EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Pesquisas Recentes
Consultoria de aprendizado e desenvolvimento
Resolução complexa de problemas, pensamento crítico e criatividade serão as habilidades mais exigentes em 2030. Mas, para se adaptar ao novo ambiente de trabalho emergente, as pessoas também precisam de recursos digitais, técnicos, gerenciais e culturais amplamente atualizados.
O que a EY pode fazer por você
Aprendizagem e desenvolvimento (L&D)
A globalização contínua, grandes mudanças demográficas, avanços na tecnologia e novas regulamentações estão moldando o futuro do trabalho.
Para obter e manter a vantagem competitiva, as organizações precisam ser ágeis e adaptáveis. Eles devem lidar proativamente com a disruptivo. E eles precisam considerar sua força de trabalho como parte de uma estratégia de negócios integrada, a fim de mantê-la engajada e pronta para o futuro.
Desenvolvemos uma estrutura personalizada para avaliar, identificar e corrigir as causas profundas da aprendizagem inadequada. Combinado com nosso entendimento maduro das abordagens de Desenvolvimento e Aprendizagem existentes e suas deficiências, podemos usar isso para ajudar sua empresa a desenvolver uma estratégia coesa de aprendizado e desenvolvimento que funcione para sua força de trabalho.
E, com uma rede de mais de 500 profissionais de aprendizagem em mais de 130 países, podemos oferecer uma ampla gama de serviços para apoiar todos os níveis da sua organização - incluindo programas de definição e desenvolvimento de liderança e uma variedade de avaliações e sessões de coaching.
Desenvolvimento de aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento
Para aproveitar ao máximo seus ativos de conhecimento, as organizações precisam se concentrar tanto no desenvolvimento de sua infraestrutura de gerenciamento do conhecimento subjacente (sistemas, políticas e processos) quanto na promoção de uma cultura que incentive a criação, o refinamento, o compartilhamento e o armazenamento efetivos de conhecimento.
A EY oferece uma estratégia consciente de gestão do conhecimento para levar o conhecimento certo às pessoas certas no momento certo. Isso ajuda as pessoas a fazerem melhor uso das informações internas para melhorar o desempenho dos negócios.
Alinhada à estratégia, aos padrões e às políticas específicas da sua empresa, nossa abordagem pode ajudar a maximizar as habilidades de aprendizado organizacional de seus funcionários.
Podemos ajudá-lo a criar um banco de informações e desenvolver sistemas de gerenciamento de conhecimento que promovam a transferência perfeita de conhecimento. E, com base em nossa experiência no fornecimento de iniciativas de melhoria da mudança cultural, podemos ajudar sua empresa a gerar uma taxonomia centrada no cliente e uma pesquisa de conhecimento, apoiada por uma abordagem ampla e consistente para o compartilhamento de conhecimento.