EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Pesquisas Recentes
Analytics na Força de Trabalho
Em um cenário de negócios cada vez mais disruptivo, é fundamental que sua força de trabalho tenha o tamanho, a forma, a combinação e os recursos certos. A área de PAS fornece insights orientados por dados para a estratégia e o planejamento da força de trabalho, de modo que o talento possa ser gerenciado e desenvolvido para fornecer resultados de negócios claros.
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O que a EY pode fazer por você
Analytics na Força de Trabalho
Seja no curso de um programa de mudança ou como parte de um negócio como de costume, ter uma visão diária das atividades e sentimentos da força de trabalho pode aumentar a confiabilidade das escalas de tempo do seu projeto e suportar relatórios precisos e gerenciamento eficaz.
Podemos ajudá-lo a estabelecer ferramentas e metodologias de previsão confiáveis e dinâmicas que podem fornecer insights de dados quase em tempo real, informando o planejamento de ações regulares, relatórios e supervisão contínua do programa.
Planejamento Estratégico da Força de Trabalho
Para executar sua estratégia de negócios, você precisa ter as pessoas certas, no lugar certo, fazendo a coisa certa no momento certo e pelo preço certo. Para isso, é necessário um planejamento estratégico da força de trabalho informado e orientado por dados.
Podemos ajudar a sua organização a identificar e estabelecer sistemas para determinar a força de trabalho necessária para executar sua estratégia, cumprir sua visão organizacional e alcançar suas metas de negócios.
Estratégia de Aquisição de Força de Trabalho e Modelo Operacional
Ambientes de força de trabalho em mudança estão forçando as organizações a repensar sua gestão de força de trabalho permanente e contingente.
Podemos ajudá-lo a avaliar e redesenhar o seu modelo e programas operacionais de aquisição de talentos empresariais e de força de trabalho, aumentando a capacidade da sua organização para assegurar a combinação certa de capacidades da força de trabalho para atingir as suas ambições de negócio.
Aquisição de Talentos
Considerando o seu pessoal como parte de uma estratégia de negócios integrada pode dar-lhe uma vantagem competitiva, ajudando-o a obter o talento certo, com as habilidades certas, pelo custo certo.
No entanto, de acordo com o Global Capital Confidence Barometer, 55% dos empregadores estão lutando para identificar e contratar pessoas com as habilidades necessárias.
Reunir o talento certo com as capacidades certas e as oportunidades de emprego certas é uma parte crucial para alcançar os objetivos organizacionais. A tecnologia está cada vez mais disponível para ajudar sua organização a fazer exatamente isso, automatizando tarefas repetitivas, permitindo que sua força de trabalho tome decisões mais orientadas por insights e liberando o tempo de seus funcionários para se concentrarem nos aspectos mais humanos de seus trabalhos.
Podemos ajudá-lo a avaliar as necessidades de pessoal existentes e futuras, a identificar lacunas de competências crescentes, e a escolher e ajudar a implementar tecnologia para avaliar e selecionar candidatos para o ajuste de habilidades e cultura.