Desenvolver e executar utilizando uma estratégia orientada a um propósito envolve uma variedade de disciplinas de negócios, incluindo: avaliação competitiva, mapeamento de stakeholders, definição e ativação de propósito, experiência do colaborador, proposta de valor do cliente, gerenciamento de supply chain, decisões de alocação de capital e incentivos de liderança.
Pessoas da EY
Com base no trabalho com o The Embankment Project for Inclusive Capitalism (EPIC), a EY se tornou referência da estrutura de métrica WEF IBC. Portanto, nossas equipes sabem o que medir, por que medi-lo, como medi-lo e como usar esses indicadores-chave de desempenho para orientar o desenvolvimento de uma estratégia orientada por objetivos e voltada para as stakeholders, que seja adequada às necessidades da sua organização.
A EY reúne diversas equipes de alta performance, de nossas linhas de serviços de Assurance, Consultoria, Estratégia e Impostos, e criadas para o seu negócio para ajudá-lo a reposicionar sua estratégia, impulsionar a execução bem-sucedida e medir o progresso para criar e demonstrar valor a longo prazo.
As equipes da EY podem apoiá-lo com: