EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Como a EY pode ajudar
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Os profissionais da EY-Parthenon reconhecem que os CEOs e os líderes empresariais têm a tarefa de alcançar o máximo valor para as partes interessadas de suas organizações nesta era transformadora. Desafiamos suposições para projetar e entregar estratégias que ajudem a melhorar a rentabilidade e o valor a longo prazo.
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Envolver-se com os consumidores para ganhar respeito, agregar valor e construir confiança
Os consumidores retraindo e revendo seus valores para lidar com suas preocupações de acessibilidade. As empresas precisam atender a essas necessidades de curto prazo, mas não podem se dar ao luxo de perder de vista o panorama geral. A tecnologia vai remodelar o comportamento do consumidor no futuro, e as empresas precisam criar propostas de valor que continuem atraentes.
1. Seus consumidores entendem totalmente o valor de sua marca ou produto? É o que eles querem?
Para os varejistas e as empresas de produtos de consumo, essa é uma oportunidade fundamental de fazer parte da vida das pessoas como nunca antes. Mas é importante oferecer benefícios que eles valorizem. Por exemplo, você pode oferecer uma conveniência invisível e que economiza tempo? Você resolve os problemas deles de uma forma que o torna indispensável? Você está criando experiências que são satisfatórias, gratificantes e diferenciadas? A tecnologia está ajudando você a oferecer a combinação ideal desses três componentes?
2. O que você está fazendo para conquistar a confiança do consumidor em seus produtos e pontos de contato? Como saber se está funcionando?
Confiança significa dar valor ao dinheiro, manter os dados seguros, comportar-se de acordo com os valores corporativos que o consumidor compartilha, adotar uma abordagem ética e ser autêntico, entre muitas outras questões críticas. Se você se tornar parte do círculo interno de marcas confiáveis do consumidor, poderá se beneficiar de um relacionamento muito mais profundo e amplo com ele. Mas, em uma época em que a confiança nas empresas está diminuindo, relacionamentos como esse são difíceis de construir e fáceis de romper. Com a proliferação de novos canais, as empresas voltadas para o consumidor estão em contato quase constante com os consumidores, portanto, elas têm muitas oportunidades para acertar e outras tantas para errar.
3. Como você está adaptando sua estratégia para moldar a revolução impulsionada pela tecnologia no envolvimento do cliente? O que você está priorizando?
A inovação contínua vai transformar as propostas disponíveis para os consumidores, como eles as acessam e como vivem e trabalham. Em resposta, as empresas precisarão evoluir os produtos e serviços que oferecem, suas operações comerciais e como envolvem o consumidor. As empresas também precisam identificar, implementar e integrar as tecnologias certas hoje e para o futuro. Isso é complexo, mas os objetivos são claros: conquistar a confiança do consumidor, conquistar seu respeito e dar a ele o valor que ele aprecia.