EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Pesquisas Recentes
Diversidade, inclusão e sua carreira
Seu ponto de vista é importante e você merece se sentir incluído. Aqui, você terá o poder de usar sua voz para ajudar outras pessoas a encontrarem a deles.
“Karyn TwaroniteQuando as organizações criam uma cultura que valoriza todas as dimensões da diversidade – aquela que oferece oportunidades equitativas para as pessoas crescerem, aprenderem e avançarem – ela cria um ambiente onde todos prosperam e onde as pessoas podem experimentar um verdadeiro senso de pertencimento.
EY Global Vice Chair – Diversity & Inclusiveness
Traga-nos sua mente aberta para que possamos abrir portas
Na EY, você encontrará uma cultura diversa e inclusiva, onde você é abraçado e respeitado por quem você é. Queremos que você sinta que pertence à EY, porque sua singularidade nos ajuda a nos destacar.
Acreditamos que podemos resolver os desafios mais difíceis juntos, valorizando nossas diferenças e nos unindo de forma inclusiva para criar segurança e confiança. Pontos de vista diversos são os catalisadores que nos levam a melhores perguntas, e consequentemente a melhores respostas. É aí que as ideias criativas fluem, estimulando a inovação e inspirando soluções mais eficazes.
Damos as boas-vindas a todas as pessoas, não importa quem sejam ou quais sejam suas origens. Cada um de nós é diferente e valorizamos e respeitamos todas as pessoas da EY.
Uma cultura diversa e inclusiva. It’s yours to build.
Quando as pessoas se sentem valorizadas por suas diferenças, elas se sentem parte de algo maior; elas se sentem como se pertencessem a elas. Isso pode ter um efeito poderoso no desempenho. Quando sentimos que pertencemos, nos sentimos mais confiantes, competentes e seguros, capazes de ser nós mesmos e oferecer pontos de vista diferentes, seguros no conhecimento de que serão ouvidos e que importam. Sentimo-nos menos estressados, mais motivados e engajados, mais propensos a apresentar contribuições inspiradoras. Nós nos sentimos como trusted insiders.
Queremos que todas as pessoas da EY experimentem esse sentimento de pertencimento, mas a crescente diversidade de equipes da EY também pode tornar mais difícil sentir que você pertence. Ao construir equipes verdadeiramente inclusivas, podemos aumentar esse sentimento de pertencimento para todos os membros da equipe e criar um ciclo virtuoso: quanto mais você sentir que pertence, mais você se comportará de forma inclusiva.
Cada um de nós tem vários aspectos de nossa identidade, muitos dos quais podem não ser visíveis para os outros. O quanto compartilhamos difere de pessoa para pessoa, dependendo de fatores como personalidade e cultura, mas também de quão seguros nos sentimos. Ao ser aberto e mostrar que nos importamos, ajudamos a construir confiança, permitindo que você revele mais de quem você é para inspirar contribuições mais completas e melhores.
Promovemos equipes de alto desempenho tendo uma visão compartilhada, engajando cada membro em discussões e decisões, apoiando uns aos outros profissional e pessoalmente, investindo no sucesso uns dos outros e fazendo com que todos sintam que pertencem.
Somos mais de 300.000 perspectivas diferentes
No ambiente atual em rápida mudança, a diversidade é crucial para o sucesso na economia global. Limitar a diversidade significa limitar a inovação e o insight que ela inspira. Nossa vantagem competitiva depende da capacidade de aproveitar ao máximo as diferentes opiniões, experiências e referências culturais de todas as pessoas da EY. Ao fazer isso, podemos identificar os riscos e oportunidades que não veríamos de outra forma e capitalizá-los melhor.
Sabemos que equipes diversas e inclusivas tornam o mundo do trabalho melhor. Com base em diferentes perspectivas e trocando ideias livremente através das fronteiras, estimulamos a inovação, promovemos a colaboração e aprofundamos relacionamentos. Isso aumenta a agilidade organizacional e fortalece a resiliência à disrupção. Isso impulsiona uma melhor tomada de decisões e, finalmente, o crescimento.
Estamos comprometidos em criar um ambiente onde todos se sintam valorizados. Nosso foco na diversidade e inclusão é essencial para a forma como atendemos os clientes, desenvolvemos as pessoas da EY e desempenhamos um papel de liderança em comunidades em todo o mundo.
Trabalhando conosco, você será incentivado a abraçar a diversidade em todas as suas formas. Você terá a chance de trabalhar em equipes globais compostas por diversos talentos e experiências que se combinam para produzir serviços melhores e mais inteligentes.
Aliado a oportunidades inspiradoras e gratificantes de trabalhar além das fronteiras e culturas, você será capaz de abraçar e aprender com muitos pontos de vista diferentes.
Ao ser aberto e curioso e valorizar as diferenças nas pessoas com quem trabalha, você descobrirá que expande suas perspectivas e, em última análise, fornece melhores respostas para seus clientes e comunidades.
Oferecemos um ambiente de trabalho inclusivo onde você será respeitado por suas diferenças, bem como por suas habilidades e talentos, para que possa contribuir com o seu melhor todos os dias.
Estamos fortemente comprometidos com a igualdade de oportunidades e estamos incorporando D&I em todos os processos, do recrutamento às atribuições, da gestão de carreira ao reconhecimento.
Incentivamos o diálogo entre as pessoas da EY para promover a compreensão, construir nossa cultura inclusiva e impulsionar a inovação e o serviço excepcional para os clientes. Uma variedade de redes profissionais fornece uma comunidade de apoio e aumenta a conscientização sobre diversos atributos para promover a inclusão.
EY em números
In inclusive teams, employees are
times more likely to achieve their full innovation potential. (Source: Center for Talent Innovation)
Women represent
of our people and 28% of our partners, principals, executive directors and directors.
Diverse companies are
more likely to outperform homogeneous ones. (Source: Teamable)
“Sam JohnsonA melhor maneira de navegar no atual clima de negócios é desenvolver pessoas com diferentes origens, ideias e conhecimentos.
EY Americas Vice Chair, Accounts