Services de transformation de la fonction audit interne

In Consulting

Les services d’audit interne d’EY peuvent aider les entreprises à renforcer et à maintenir la confiance dans leur fonction audit interne, tout en assurant une gestion efficace de leurs risques d’entreprise. Nous croyons aux initiatives avant‑gardistes de transformation de la fonction audit interne qui, tout en tirant parti des technologies, accordent autant d’attention aux ressources humaines qu’aux processus et aux impératifs de génération de valeur à long terme.

Votre défi d’affaires

Les entreprises ont l’occasion de tirer parti d’un nombre de plus en plus grand de possibilités et de défis associés aux attentes des clients, aux progrès technologiques, et à l’évolution des marchés et des cadres de réglementation. Dans un tel contexte, l’audit interne joue un rôle important en facilitant la tâche aux équipes de direction, tandis qu’elles sont amenées à composer avec tout un éventail de risques d’entreprise.

Il devient de plus en plus difficile d’appliquer les méthodes d’audit traditionnelles dans la prestation de services de certification adéquats, ainsi que de communiquer des informations organisationnelles pertinentes aux parties prenantes. Les responsables de l’audit doivent relever le défi de répondre aux questions suivantes :

  • Dans le contexte de l’évolution des environnements organisationnels et technologiques, comment faire pour offrir une valeur accrue, tout en réduisant les coûts de certification?
  • Comment appliquer une approche proactive dans l’identification des risques émergents et des vulnérabilités cachées sur le plan des capacités organisationnelles?
  • Comment communiquer des informations génératrices de valeur utiles, tout en trouvant des réponses aux questions laissées en suspens?
  • Comment procéder pour définir la vision d’une fonction audit interne tirant parti des activités humaines, de l’expertise des professionnels en la matière et de l’automatisation technologique?

Solution et avantages

Dans la prestation de nos services pris en charge par la plateforme EY Virtual Internal Auditor (EY VIA), nous soutenons les entreprises dans la transformation globale de leur fonction audit interne (ressources humaines, processus et technologies), dans une optique de renforcement et de maintien de la confiance. Résultats bénéfiques générés :

  • Réalisation de gains d’efficacité opérationnelle et de rentabilité
  • Obtention de connaissances plus approfondies favorisant le renforcement de la confiance à toutes les étapes de la transformation
  • Renforcement des capacités de gestion de la croissance organisationnelle

Caractéristiques et fonctionnalités de la solution

Les équipes d’audit interne d’EY sont à même de prêter assistance à votre entreprise dans la surveillance de ses risques organisationnels, de ses contrôles et de ses opérations, tout en lui donnant accès à des connaissances utiles en vue de l’amélioration de la performance. En tirant parti du travail en équipe axé sur la collaboration, des services gérés et des technologies transformationnelles, nous aidons les entreprises à transformer leur fonction audit interne et à faire en sorte qu’elle facilite l’exécution de leur stratégie organisationnelle et la génération de valeur dans un environnement de risques en évolution. Voici les capacités que nous sommes à même de vous offrir :

  • Prestation de services de pose de diagnostics en audit interne qui permettent aux parties prenantes de tirer parti d’analyses comparatives reposant sur les technologies, des sondages menés en collaboration et des considérations relatives à la performance fonctionnelle, aux fins de l’évaluation de leur fonction audit interne dans une optique d’amélioration.
  • Grâce à la transformation de leur fonction audit interne, les entreprises peuvent plus facilement combler l’écart entre leur niveau de maturité actuel et le niveau de maturité auquel elles aspirent, en renforçant leurs capacités d’audit interne actuelles reposant sur le numérique et en en acquérant de nouvelles, selon leurs besoins.
  • Le cosourçage de solutions d’audit interne adaptées pour un secteur d’activité et un profil de risques particuliers et la prestation de services gérés contribuent à faire en sorte que la fonction audit interne soit à la hauteur des attentes des parties prenantes, en tirant parti de nos solutions numériques.
  • La prestation accélérée de services gérés d’exécution de tests de contrôles analytiques aide les entreprises à rationaliser les coûts associés à ces tests, ainsi qu’à mieux se protéger, en s’appuyant sur la certification de leurs méthodes de gestion des risques et de leurs contrôles, conformément à des normes réglementaires pertinentes, telles que celles que prescrivent notamment l’article 404 de la loi Sarbanes‑Oxley et la version japonaise de cette loi.

Pourquoi choisir EY?

Les équipes d’EY offrent toute une panoplie de services d’audit interne parvenus à maturité qui visent à valoriser les fonctions audit interne des entreprises au rayonnement mondial. Dans la prestation de nos services flexibles et évolutifs, nous aidons les entreprises à se doter des capacités d’audit interne auxquelles elles aspirent, tout en leur assurant une meilleure protection contre les risques et en générant une valeur accrue pour leurs parties prenantes, dans des conditions d’exécution rentables. 

Alliance et relations avec l’écosystème d’EY

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