EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Pesquisas Recentes
Sobre a EY
Na EY, nosso propósito é Construir um mundo de negócios melhor. Os conhecimentos e serviços de qualidade que oferecemos ajudam a construir confiança nos mercados de capitais e nas economias de todo o mundo. Desenvolvemos líderes extraordinários que se unem para cumprir nossas promessas a todos os nossos stakeholders.
Tendo dados e tecnologia como viabilizadores, equipes diversas da EY em mais de 150 países oferecem confiança por meio da garantia da qualidade e contribuem para o crescimento, transformação e operação de seus clientes. Com atuação em assurance, consulting, strategy, tax e transactions, as equipes da EY fazem perguntas melhores a fim de encontrarem novas respostas para as questões complexas do mundo atual.
Ao fazer isso, desempenhamos um papel fundamental na construção de um mundo de negócios melhor para nossas pessoas, para nossos clientes e para nossas comunidades. Em um mundo que está mudando mais rápido do que nunca, nosso propósito age como nossa "Estrela do Norte" - fornecendo o contexto e o significado para o trabalho que fazemos todos os dias.
Como um reequilíbrio de poder pode ajudar a reenergizar sua força de trabalho?
Em sua quarta interação, a mais recente pesquisa EY Work Reimagined 2023, revela um horizonte emergente para o “próximo normal” do trabalho, detalhando os contornos de um reequilíbrio nas realidades da força de trabalho e quais os fatores que mais contribuem para melhores resultados.
As organizações já não são puramente motivadas pelas consequências persistentes da pandemia da COVID-19. Os empregadores veem agora os seus desafios através da lente cíclica das pressões econômicas, laborais e geopolíticas, exigindo que a estratégia da força de trabalho vá mais além de qualquer função empresarial. O trabalho híbrido evoluiu para exigir considerações mais ponderadas sobre como a tecnologia, o espaço do escritório e as comodidades influenciam a produtividade, a cultura e a confiança, mas também a consideração dos riscos envolvidos numa força de trabalho mais móvel.
Os trabalhadores, por sua vez, são guiados em grande parte pelas realidades estruturais da força de trabalho, retendo mais poder percebido no mercado de trabalho e estando dispostos a mudar de emprego para conseguirem o que desejam. Muitos funcionários são movidos pela necessidade de melhores pacotes de recompensas totais num contexto de inflação e custo de vida elevados, pelo desejo de um melhor bem-estar e pela necessidade de ter as competências necessárias para ter sucesso num mundo de flexibilidade de trabalho contínua.
Acesse o estudo na íntegra
E descubra como o time de PAS da EY pode ajudar sua empresa
Como a EY pode ajudar
Nossa equipe de serviços de consultoria de pessoal pode ajudar sua empresa a construir uma força de trabalho com as capacidades, o perfil e o foco certos para atingir seus objetivos. Saber mais.
Leia maisService Leader
-
Maya SmallwoodEY Americas People Consulting Consumer Sector Leader
-
Nossos profissionais de serviços integrados de mobilidade da força de trabalho podem ajudá-lo a mover talentos em todo o mundo com o mínimo de atraso e inconveniência. Descubra mais.
Leia mais -
Nossa equipe de Transformação de RH pode ajudar a transformar sua equipe de Recursos Humanos de função de RH em ativador de valor humano. Saiba mais.
Leia mais -
Nossa equipe de serviços de consultoria de aprendizado e desenvolvimento pode ajudá-lo a desenvolver uma estratégia coesa que inclui a transferência perfeita de conhecimento. Saiba mais.
Leia mais -
Em meio à crescente disrupção, ao aumento da complexidade e das expectativas dos funcionários, novas abordagens para o gerenciamento de mudanças podem gerar melhores resultados de transformação.
Leia mais -
Nossos consultores de reconhecimento e recompensa podem ajudar a avaliar, reestruturar e redesenhar seu pacote de recompensa total como parte de uma estratégia coerente de talentos. Saiba como.
Leia mais
Nossos Insights
IA Generativa e upskilling: os principais impactos no futuro do trabalho
Nos noticiários, nos almoços de negócios, nas produções de ficção científica ou nos minutos perdidos no scrolling pelas redes sociais, é sempre possível notar que poucos temas são mais comentados do que a inteligência artificial.
Trabalho híbrido vs. remoto: desafios no contexto brasileiro
Quatro anos depois do início da pandemia, já longe do imperativo do trabalho remoto gerado pela necessidade de isolamento social em todo o mundo, observamos um novo ciclo de redefinições e readaptações aos modelos possíveis para o futuro do trabalho.
Experiência do colaborador no Brasil: desafios e oportunidades pós-pandemia
São muitas as mudanças profundas ocorridas no mercado corporativo do mundo inteiro desde a pandemia de 2020 até os dias de hoje, incluindo as novas modalidades de trabalho .
Produtividade no trabalho no Brasil: o reequilíbrio de interesses pós-pandemia e seus impactos
Produtividade no trabalho na prática
Como as mudanças no mundo pós-pandemia afetaram as taxas de retenção de funcionários?
Uma das principais mudanças trazidas pela pandemia da Covid-19 foi a adoção em massa do trabalho remoto pelas empresas, transformando o home office no "novo normal" e inaugurando uma nova era do trabalho.
O que mudou no mercado de trabalho de 2020 até agora?
Todos nos recordamos das mudanças ocorridas desde a pandemia de 2020 até o momento, inclusive do impacto das transformações abruptas que tomaram o mercado de trabalho e forçaram o mundo inteiro a se adaptar rapidamente.