Groupe Activités géostratégiques

L’augmentation des niveaux de risques politiques entraîne l’émergence de défis et de possibilités pour les entreprises d’envergure mondiale, de sorte que l’élaboration de méthodes de gestion des risques plus stratégiques devient un impératif. Le groupe Activités géostratégiques aide les entreprises en leur fournissant des services de consultation en gestion des risques politiques qui permettent de transformer des informations géopolitiques en stratégies d’affaires.

Les services offerts par EY

Le groupe Activités géostratégiques d’EY aide les entreprises à transformer les informations géopolitiques en stratégies d’affaires.

La géopolitique influe sur toutes les dimensions d’une entreprise d’envergure mondiale, allant de sa stratégie jusqu’à sa chaîne d’approvisionnement. Pourtant, bien des entreprises ont du mal à évaluer et à gérer une telle disruption, de même que ses répercussions sur leurs activités.

Tirant parti du rayonnement mondial et des connaissances locales d’EY, notre groupe Activités géostratégiques collabore avec des tiers afin d’offrir une nouvelle perspective indépendante sur les risques politiques.En s’appuyant sur le vaste éventail de nos connaissances stratégiques et opérationnelles, nos équipes élaborent des plans applicables pouvant vous aider à mieux surveiller, évaluer et gérer vos risques politiques.

Nous pouvons aussi aider votre entreprise à concevoir et à mettre en œuvre un cadre de gestion des risques géopolitiques, tout en mettant en place une structure de gouvernance et des processus lui permettant d’adapter sa stratégie d’affaires et ses pratiques de gestion globale des risques, de sorte qu’elle puisse surmonter les défis et saisir les possibilités qui vont de pair avec un environnement géopolitique de plus en plus dynamique.

En 2019, notre groupe Activités géostratégiques a collaboré avec l’École Wharton de l’Université de la Pennsylvanie dans le cadre du lancement du Wharton Political Risk Lab. Cette collaboration s’inscrit dans un écosystème mondial axé sur l’innovation qui vise à explorer les corrélations entre les risques politiques, la performance organisationnelle et la gestion des risques politiques.

Selon nous, pour prospérer dans le monde actuel en mutation, toutes les entreprises doivent se doter d’une géostratégie permettant une intégration interfonctionnelle de la gestion des risques politiques à leur cadre global de gestion des risques, de mise en œuvre de stratégies et de gouvernance. Pour qu’elles puissent parvenir à leurs fins, nous les aidons à réaliser les activités suivantes :

  • Établissement de processus d’identification et de surveillance des risques politiques à l’échelle de leurs activités mondiales
  • Évaluation des répercussions des risques politiques sur leurs revenus, leurs chaînes d’approvisionnement, leur capital humain, leurs finances, leurs activités de recherche et développement, et leurs autres fonctions organisationnelles
  • Évaluation des risques politiques visant à permettre la prise de décisions éclairées relatives à l’accès au marché, aux fusions et acquisitions, et aux autres types de transactions stratégiques
  • Intégration des risques politiques à leurs cadres de gestion du risque d’entreprise et d’autres types de risques
  • Examen de la gouvernance du cadre de gestion des risques, des activités du conseil d’administration jusqu’aux activités opérationnelles
  • Intégration de l’analyse des possibilités et risques géopolitiques à leurs services stratégiques

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