Lorsqu’une organisation met en place une culture inclusive qui permet à tous de mettre à profit leurs points de vue, leurs expériences et leurs parcours pour croître, apprendre et progresser, elle crée un environnement plus résilient où chacun peut s’épanouir.

Karyn Twaronite

Vice-présidente mondiale d’EY – Inclusivité

Instigatrice d’inclusivité. Agente de liaison et conseillère de confiance en matière de culture et de talents. Membre de conseils d’administration. Voyageuse. Mère, épouse, sœur, fille, amie et mentore.

Karyn est vice‑présidente mondiale d’EY – Inclusivité, et dirige des initiatives en vue de bâtir une culture inclusive pour 400 000 employés dans 150 pays, ainsi que pour nos clients et nos collectivités. Elle se consacre à mettre en lien des leaders d’affaires mondiaux axés sur la création de milieux de travail plus inclusifs pour tous, ce qui favorise une performance et une croissance soutenues des entreprises. De concert avec son équipe, elle a établi la stratégie visant à maximiser la valeur commerciale de l’inclusivité au sein d’EY, en collaborant étroitement avec les leaders d’EY pour la concrétiser.

Karyn a amorcé sa carrière chez EY à titre de professionnelle de la fiscalité il y a plus de 25 ans, avant de se réorienter pour façonner les pratiques en matière de talents, de culture et d’inclusivité. Elle est titulaire d’un baccalauréat en comptabilité de l’Université Miami (Ohio), d’une maîtrise en fiscalité de l’Université Fordham et d’un certificat en gestion stratégique des ressources humaines de la Harvard Business School. Karyn siège au conseil d’administration de United Way of New York City, est membre du conseil d’administration de Catalyst et détient le titre professionnel de CPA dans l’État de New York.

Comment Karyn façonne l’avenir en toute confiance

Karyn est depuis longtemps une ardente défenseure du changement durable afin d’accélérer l’inclusivité pour tous chez EY. Elle concentre notamment ses efforts sur l’inclusion socioéconomique et la mobilité sociale. Elle est également la commanditaire fondatrice des Centres d’excellence en neurodiversité d’EY.

« Je travaille pour bâtir chez EY une culture inclusive où chacun éprouve un sentiment d’appartenance. La composition de nos gens, dotés d’un vaste éventail de perspectives et d’expériences, nous rend plus forts. Le travail d’équipe et le leadership inclusif au sein d’une si grande diversité de talents nous permettent de multiplier les possibilités et de mieux répondre aux besoins de nos clients. »

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