EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Alliance EY – P&G
EY et P&G aident les organisations à accroître le rendement de leurs activités manufacturières en améliorant la stratégie de la chaîne d’approvisionnement et d’exploitation de bout en bout, en vue d’assurer la croissance et l’optimisation des activités. Dans le cadre de notre partenariat de plus de dix ans, nous avons mis sur pied plus de 400 usines intelligentes et généré des économies de plus de 15 milliards de dollars américains.
Explorez nos études de cas
Nos solutions
En dépit d’un investissement continu dans des programmes de gestion de la chaîne d’approvisionnement et d’excellence en matière de fabrication, les entreprises peinent à réaliser des percées durables sur les plans de la performance et de la productivité. EY et P&G ont combiné leurs capacités axées sur la chaîne d’approvisionnement et l’excellence en matière de fabrication pour proposer une approche considérablement différente et ainsi améliorer le rendement de la chaîne d’approvisionnement et la fiabilité dans la fabrication.
Comment envisagez-vous l’excellence opérationnelle dans l’avenir de votre entreprise?
Fiabilité de la fabrication accrue
Les systèmes de travail intégrés (IWS), une exclusivité de P&G, permettent d’améliorer la fiabilité de la fabrication, de réduire les coûts et d’accroître la productivité. Méthode de travail novatrice, ces systèmes sont fondés sur deux principes :
- l’élimination des pertes
- la participation totale de l’employé
Synchronisation de bout en bout de la chaîne d’approvisionnement
La gamme d’outils et de ressources Supply Network Operations (SNO), exclusive à P&G, offre une approche intégrée visant la transformation de la chaîne d’approvisionnement. La méthode s’applique à tous les maillons, du fournisseur au client, et facilite la mise en œuvre d’une approche intégrée en matière de planification de la chaîne d’approvisionnement, d’entreposage, de logistique et de service à la clientèle.
L’alliance entre EY et P&G combine les capacités des systèmes de travail intégré et celles de la solution SNO avec, d’une part, l’expérience mondiale d’EY en amélioration de la performance de la chaîne d’approvisionnement et des activités manufacturières et, d’autre part, l’expertise des conseillers certifiés de P&G. Elle permet ainsi d’aider les clients à apporter des améliorations durables à leurs activités de fabrication et à transformer leur chaîne d’approvisionnement de bout en bout.