A indústria automotiva tornou-se mais ecológica nos últimos anos. Entre 2006 e 2021, as emissões da fabricação de automóveis na União Europeia caíram mais de 45%.1 E nos nove anos até 2021, as quantidades de CO2 que os carros novos emitem foram reduzidas em cerca de 22%.2Mas há um longo caminho a percorrer na jornada de descarbonização. A indústria ainda é responsável por cerca de 15% das emissões totais de CO2 na UE.3
As dificuldades que as empresas automotivas enfrentam ao tentar atingir o zero líquido não podem ser exageradas, mas o carbono é apenas parte da história ESG. No espaço ambiental, por exemplo, a indústria automobilística é um dos principais impulsionadores da perda de biodiversidade e da desertificação. Globalmente, por exemplo, a indústria usa cerca de 30% do couro produzido no Brasil,4 que tem sido a principal causa do esgotamento da floresta tropical na Amazônia. As empresas fazem mais para limitar seu impacto no desmatamento e tomam medidas positivas ao considerar florestas, pântanos e outros habitats cruciais quando pensam no projeto e localização de novos edifícios e fábricas.
No espaço social, várias grandes empresas automobilísticas adotaram uma abordagem proativa para lidar com os abusos dos direitos humanos e promover melhores salários e condições em suas cadeias de suprimentos. Mas quantos podem dizer que têm uma estratégia abrangente para abordar os aspectos sociais da sustentabilidade? O que seria possível se você procurasse maneiras de causar um impacto positivo em todas as sociedades e comunidades nas quais sua empresa atua? Você poderia tornar a atividade pró-social uma parte visível e tangível do seu modelo de negócios?
As questões ambientais e sociais são, em última instância, questões de governança. As necessidades de quem sua organização está realmente tentando atender e como essas necessidades estão mudando? É apenas sobre os acionistas? Relatórios mais transparentes tornam mais fácil ver e comparar o impacto que as empresas têm, mas o que significa ir além da conformidade e se tornar um bom ou melhor cidadão corporativo? Como uma compreensão mais ampla das maneiras pelas quais você cria ou destrói valor pode levar a mudanças na maneira como sua organização se comporta tradicionalmente?
O que estamos falando em cada uma dessas áreas é levar a sustentabilidade além de eliminar ou mitigar os problemas que sua empresa causa e, em vez disso, perguntar como você pode fazer uma diferença positiva para o mundo. Visto por essa lente, a sustentabilidade não é apenas um dos vários fatores que você considera às vezes, é parte de tudo o que você faz, sempre, o tempo todo. Muitos líderes automotivos já estão tendo esse tipo de conversa, mas até que ponto isso se infiltra na organização?