EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Pesquisas Recentes
Serviços de transformação da força de trabalho
In Banking and capital markets
A revolução digital, os fatores geopolíticos e as mudanças geracionais são fatores que aumentam a urgência dos bancos em transformar radicalmente a força de trabalho para competir por talentos e clientes em um mercado dinâmico.
O que as equipes da EY podem fazer por você
Os serviços de transformação da força de trabalho da EY nos mercados bancário e de capitais são compostos por estrategistas da força de trabalho e profissionais técnicos que se dedicam a melhorar a força de trabalho dos serviços financeiros em todo o mundo.
Combinando um profundo conhecimento do setor bancário com princípios de gerenciamento eficaz da força de trabalho, incluindo a transformação dos negócios, os profissionais da EY ajudam a resolver os desafios mais complexos da força de trabalho em bancos de todos os tamanhos e modelos operacionais. Alguns desses desafios incluem:
- Como podemos colocar os seres humanos no centro de nossos programas de transformação?
- Como podemos ter as pessoas certas, no lugar certo, na hora certa?
- De quais competências precisamos hoje e amanhã – e como obtê-las?
- Como podemos criar uma força de trabalho digital e habilitada para dados?
- O que os mandatos regulatórios, os fatores ambientais, sociais e de governança (ESG) e geopolíticos significam para nossa força de trabalho?
- Como podemos atrair, reter e motivar os melhores talentos do setor bancário?
Como consultor de confiança dos principais bancos do mundo em todo o espectro de questões relacionadas à força de trabalho, oferecemos uma ampla gama de serviços.
Transformação da organização e da força de trabalho
Os bancos devem estar preparados para atender à demanda do mercado. Seja acompanhando o ritmo da inovação digital, adaptando-se a uma era pós-pandemia de COVID-19, gerenciando riscos de recessão ou reforçando os compromissos de ESG, os bancos devem transformar e repensar continuamente seus modelos operacionais em resposta.
No entanto, uma parte essencial do modelo operacional é a força de trabalho – incluindo seu tamanho, perfil e capacidades. Os serviços de transformação da Organização e da Força de Trabalho da EY ajudam os bancos a alinhar sua força de trabalho às suas necessidades organizacionais – hoje e amanhã. As equipes da EY podem ajudar:
- Modelo operacional e projeto organizacional
- Estratégia e planejamento da força de trabalho
- Gestão de talentos (incluindo design de habilidades, planejamento de sucessão, plano de carreira)
- Transações de RH e pessoas em negócios
- Aprendizado e envolvimento digital
- Gestão da mudança
A experiência das pessoas
A pandemia criou flexibilidade e formas de trabalho sem precedentes que não podem ser ignoradas. Ao mesmo tempo, a Geração Z está entrando no mercado de trabalho, com novas regras de engajamento e demandas de emprego. Para atrair e reter o tipo de talento digital necessário para oferecer a experiência centrada no cliente que agora é esperada, os bancos devem colocar a experiência das pessoas no centro de suas estratégias de força de trabalho e programas de talentos.
Os serviços de experiência de pessoas da EY podem ajudar fornecendo suporte inovador e relevante para o setor nas seguintes áreas:
- Serviços de aprendizado e desenvolvimento
- Capacitação para o trabalho digital
- Proposta de valor para o funcionário
- Propósito, liderança, cultura e diversidade, equidade e inclusão
- Recompensas totais
- Analytics na Força de Trabalho
Transformação do RH
Para navegar no cenário de talentos em rápida evolução, são necessários recursos de RH de primeira linha. Para ajudar os CEOs, os diretores de RH (CHROs) e outros líderes do setor bancário a otimizar o desempenho das funções de RH e a execução de programas de RH, são oferecidos vários serviços.
- Modelo operacional de RH e projeto organizacional
- Políticas e procedimentos de RH
- Governança de RH
- Tecnologia e dados fiscais
- Estratégia de RH
Mobilidade de pessoas
A corrida por talentos exige que os bancos ampliem sua estratégia global de talentos com um senso de propósito renovado, reconhecendo que a experiência das pessoas é tão importante quanto o processo. Com a flexibilização das restrições relacionadas à pandemia da COVID-19, muitos bancos aumentaram a distribuição de talentos e estão lidando com os riscos de conformidade associados a viagens de negócios, políticas de trabalho remoto e muito mais. Fornecer um serviço de mobilidade de pessoas compatível, sem atritos e habilitado digitalmente é um elemento central da experiência das pessoas.
Os serviços de mobilidade de pessoas da EY combinam conformidade, suporte regulatório e consultivo para ajudar os bancos a criar uma abordagem multifuncional para negócios internacionais. Os serviços vão desde a imigração global, risco de viagem e conformidade até o imposto sobre o trabalho e acumulação de compensação para a seguridade social, todos acessíveis no EY Mobility Pathway. Ao combinar esses serviços com outros dentro do portfólio mais amplo de transformação da força de trabalho da EY, os bancos podem transformar seus programas de mobilidade da força de trabalho para criar experiências positivas e de mudança de vida para seus funcionários e suas famílias, ao mesmo tempo em que promovem o crescimento global e a oportunidade para seus negócios. As equipes da EY podem ajudar:
- Serviços básicos de mobilidade
- Imigração
- Trabalho híbrido e viagens de negócios
- Serviços gerenciados de mobilidade
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