EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Conformité comptable et présentation de l’information financière
La fonction finance de l’avenir : professionnels expérimentés et technologies de classe supérieure appuyés par un réseau mondial qui offrent des analyses stratégiques sur les possibilités de l’heure. Votre organisation peut y avoir accès, et ce, en toute flexibilité et selon un modèle évolutif.
Votre défi d’affaires
À l’heure actuelle, dans un contexte de pénurie de talents et de risques en constante évolution sur les marchés partout dans le monde, les entreprises font face à un environnement technique et réglementaire d’une complexité inédite. Les leaders en finance doivent poursuivre des objectifs de rentabilisation accrue et de croissance stratégique tout en gérant les coûts et en relevant les défis propres aux fonctions finance et conformité.
Ainsi, devant la nécessité de garantir l’uniformité et la qualité des services à l’échelle de leur structure partout dans le monde, bon nombre d’entreprises optent pour un nouveau modèle de prestation qui conjugue la robustesse et le pouvoir normalisateur des équipes de prestation centralisée avec la contribution de comptables et de fiscalistes locaux.
Principales caractéristiques
Les équipes de services gérés de la fonction finance d’EY se spécialisent dans les questions financières et comptables. Forts de nos 150 années d’expérience et disposant d’un vaste réseau mondial de compétences diversifiées, nous savons comment faire de ces fonctions une véritable usine à idées qui permet non seulement de comprendre le passé, mais aussi d’imaginer l’avenir. Nos équipes de services gérés de la fonction finance vous offrent la clé vers la fonction finance de demain, et ce, avec la flexibilité et l’agilité dont vous avez besoin.
Les gens d’EY puisent dans les enseignements tirés de notre collaboration avec des entreprises d’envergure ou en expansion à l’échelle mondiale afin de créer des services de finance et de fiscalité qui répondent à vos besoins, où que vous en soyez dans le cycle économique de votre entreprise. Vous pouvez avoir des ambitions audacieuses et réussir vos paris sans négliger vos autres priorités. Les services gérés de la fonction finance d’EY ciblent trois grands axes de transformation – les talents, les risques ainsi que les données et les technologies – dont la convergence finit par ouvrir la voie vers une création de valeur amplifiée.
Principaux avantages
Valeur
Sur fond de compressions budgétaires et d’autres impératifs stratégiques, les fonctions finance et fiscalité sont souvent perçues comme relevant des charges d’exploitation : des frais dont l’utilité se limite au fait de répondre aux besoins réglementaires et de conformité de l’entreprise, mais qui apportent peu à la santé et à la croissance de l’organisation dans son ensemble. De nombreuses organisations semblent avoir oublié ce que peuvent leur apporter leurs fonctions finance et fiscalité lorsqu’elles sont appuyées par des systèmes d’exploitation normalisés et intégrés, et par des professionnels expérimentés. Plus qu’une prestation de soutien, les équipes de services gérés de la fonction finance vous offrent agilité, perspectives stratégiques et innovations, faisant d’EY un véritable partenaire de votre organisation. Grâce à nos professionnels des services gérés de la fonction finance et à notre capacité à vous proposer des approches qui contribuent à augmenter votre efficacité, EY vous donne les outils qui vous permettent de viser beaucoup plus haut.
Les équipes d’EY se tiennent au courant des nouveautés réglementaires locales et collaborent de près avec les équipes de coordination centralisée par une plateforme technologique unifiée et un seul point de contact. L’ensemble de l’organisation mondiale d’EY peut vous aider à dégager de la valeur stratégique en tirant parti de la puissance des données. Il n’a jamais été aussi facile de transformer une fonction administrative en un vecteur de changement.
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