EY aide les clients à générer de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes. Fondés sur les données et la technologie, nos services et nos solutions donnent confiance grâce à la certification et aident les clients à se transformer, à prospérer et à exercer leurs activités.
Chez EY, nous sommes engagés à travailler ensemble pour un monde meilleur. Les points de vue éclairés et les services que nous offrons contribuent à créer de la valeur à long terme pour nos gens, nos clients et la société ainsi qu’à renforcer la confiance à l’égard des marchés financiers.
Les parties prenantes doivent réagir rapidement lorsque l’entreprise dégage de moins bons rendements ou qu’elle connaît un manque de liquidités ou une érosion de sa valeur. Nous faisons preuve de leadership dans les situations difficiles et complexes, de façon à parvenir rapidement à une solution et des résultats, et à transformer finalement le dénouement.
Nous travaillons avec toutes les parties prenantes afin de préserver la valeur, d’en créer et de la réaliser par les moyens suivants :
Conseils en restructuration – les conseils que nous donnons ont trait aux négociations avec les prêteurs, à la révision des clauses restrictives, aux recapitalisations, à la mobilisation de capitaux, aux échanges de créances contre des participations, aux F&A rapides ou visant des entreprises en difficulté ainsi qu’à d’autres situations particulières, comme les opérations de restructuration judiciaire et extrajudiciaire;
Évaluation critique de la viabilité durable de l’entreprise – il peut s’agir de l’examen indépendant des activités, appuyé par des techniques avancées d’analyse de données, qui permet de cerner les causes d’une contre‑performance et de déterminer quels éléments génèrent de la valeur et de la trésorerie ou en font perdre. On dispose ainsi d’un ensemble de faits qui orientent l’attention sur les enjeux plutôt que sur la qualité de l’information et sa transparence;
Intervention des parties prenantes – diverses parties prenantes externes et internes (créanciers, prêteurs, employés, syndicats, fournisseurs, clients, autorités de réglementation et actionnaires) ont forcément des priorités et des droits contractuels différents et parfois contradictoires. Il est essentiel de combler le fossé qui les sépare, d’instaurer un climat de confiance et de parvenir à un accord quant aux options envisageables pour assurer la stabilité et atteindre un consensus;
Analyse des options offertes – comprendre l’éventail des options offertes et leurs conséquences aide les parties prenantes à atténuer les risques et à préserver la valeur dans le temps dont elles disposent;
Analyse des priorités de l’entité – en analysant la structure organisationnelle, juridique, financière et opérationnelle d’un groupe de même que les incidences territoriales applicables, nous aidons les diverses parties prenantes à bien comprendre la valeur qu’elles tireraient des différents types d’opérations envisageables, de la continuité de l’exploitation à la scission. Pareille analyse de la valeur selon divers scénarios (y compris les restructurations judiciaire et extrajudiciaire) les aide à prendre des décisions éclairées au sujet de leur exposition aux risques et de leur investissement.
Les nouvelles méthodes d’établissement des prévisions et de planification de scénarios fondées sur l’analyse fiable de données sont adaptées à l’évolution de la demande des clients découlant de la pandémie. Cliquez ici pour en apprendre davantage.
Les professionnels d’EY‑Parthenon reconnaissent que les chefs de la direction et les dirigeants d’entreprises se doivent de dégager la valeur maximale pour les intervenants de leurs organisations dans cette ère de la transformation. Nous remettons en question les hypothèses en vue de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies qui permettent d’améliorer la rentabilité et la valeur à long terme.
Les conseillers en financement d’entreprise d’EY combinent une vaste expérience des marchés financiers et des marchés des capitaux à des capacités avancées d’aide à la décision et d’analyse pour aider le chef des finances à générer une valeur durable pour toutes les parties prenantes.
Voyez quels sont les services offerts par Conseils transactionnels d’EY dans le cadre d’une acquisition et d’une intégration. Nous aidons les entreprises à stimuler leur croissance stratégique au moyen de fusions et d’acquisitions, de coentreprises et d’alliances intégrées.
Nos services en désinvestissement peuvent vous aider à gérer votre portefeuille pour maximiser la valeur issue d’un morcellement, d’une scission ou d’une coentreprise. Communiquez avec nous dès aujourd’hui.
Notre équipe peut aider à répondre aux défis commerciaux, en offrant du leadership et une gestion de crise afin de permettre aux entreprises de recouvrer et de préserver leur valeur.
Notre équipe de professionnels spécialisés en fiscalité transactionnelle, en droit et en gestion de l’effectif peut vous aider à transformer votre entreprise et à optimiser la valeur de vos transactions. Pour en apprendre davantage.