Un aspect important des activités liées à l’environnement, à la santé et à la sécurité (ESS) est de chercher à se conformer aux exigences organisationnelles et législatives. Même s’il s’agit d’un facteur important, cet aspect ne montre pas à quel point une culture ESS solide peut aider une organisation à obtenir de meilleurs résultats.
Les organisations devraient examiner comment elles peuvent gérer de manière efficace et efficiente les résultats de l'ESS grâce à la motivation des employés. Bien souvent, les entreprises exploitent les motivations extrinsèques des employés, par exemple leur volonté de suivre les règles, et elles négligent les motivations intrinsèques qui ont davantage de poids et sont plus durables. Une culture plus proactive peut contribuer à accroître l’engagement global des employés, et également les résultats, tandis que les employés deviennent plus attentifs.
Comment les dirigeants d’entreprise peuvent-ils susciter un changement radical pour un avenir axé sur les facteurs ESS qui s’appuierait sur la motivation intrinsèque de l’employé? Tout commence par la façon dont la maturité ESS est évaluée.