EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Planification opérationnelle intégrée
Dans le contexte actuel, il est essentiel de planifier plus rapidement et d’être en mesure d’évaluer divers scénarios simultanément. Grâce à la planification opérationnelle intégrée, nous aidons à connecter des technologies de pointe à des méthodes sur mesure afin de décloisonner les activités et ouvrir de nouvelles voies vers des économies et vers la croissance.
Les services offerts par EY
Le monde des affaires, les marchés, les attentes et la technologie ont changé. Ces énormes changements exigent un nouveau cadre pour la planification opérationnelle, qui se doit d’être plus intégré que jamais.
La planification opérationnelle intégrée (POI) permet de créer un pont entre les activités financières et opérationnelles, de sorte que l’organisation peut réagir plus rapidement face à un éventail de changements, de perturbations et de disruptions externes. Cette approche collaborative améliore la rapidité des résultats.
Nous avons créé une approche intégrée distinctive à l’égard de la planification opérationnelle qui peut aider votre organisation à se démarquer. Notre approche est évolutive et permet de répondre aux besoins précis de toute entreprise, à n’importe quelle étape de son plan de croissance. Nous travaillons avec les organisations pour les aider à établir un cadre de planification organisationnelle intégré qui :
- Décloisonne les activités et harmonise les processus pour que les groupes fonctionnels puissent prendre de meilleures décisions en matière d’orientation stratégique et d’exécution tactique
- Exploite l’apprentissage machine, l’intelligence artificielle et les accélérateurs d’EY exclusifs pour offrir des informations opportunes
- Habilite les clients à mieux comprendre l’état de la situation
- Donne lieu à des informations qui aident les décideurs à acheter, à investir, à gérer et à économiser
- Crée une méthode de planification durable, transparente et contrôlée
- Favorise le partage de la responsabilité à l’égard de la planification entre les fonctions finances et exploitation
- Tire parti d’un écosystème de partenaires de classe mondiale pour aider les organisations à délaisser les anciens processus manuels et accueillir de nouvelles possibilités
Nos services de POI comprennent :
- Prestation de services complets et mise en œuvre de la technologie
- Séance de collaboration en amont, afin de définir les principaux objectifs d’affaires des diverses fonctions et de les aligner avec ceux des parties prenantes.
- Séance dans l’environnement wavespace d’EY, afin de créer ensemble un plan d’action et d’élaborer la vision future de l’organisation quant à la POI
- Évaluation rapide de la base de référence en matière de performance, utilisation des outils avancés d’EY et élaboration d’analyses de rentabilité de la transformation
- Priorisation et mise en œuvre des cas d’utilisation pour réaliser les avantages de la POI
La planification opérationnelle intégrée est essentielle pour composer avec la complexité du marché et maintenir une bonne santé financière à long terme. Les entreprises les plus performantes joignent la planification opérationnelle à la planification financière pour favoriser l’agilité et obtenir d’excellents résultats nets. Grâce à de meilleures technologies, de meilleures réflexions et une meilleure collaboration entre les fonctions, nous pouvons adapter notre approche en fonction de votre secteur d’activités ou du parcours propre à votre entreprise. C’est ainsi que nous donnons à nos clients les moyens de relever les défis d’aujourd’hui, d’améliorer de façon significative la performance financière, de prendre de l’expansion et de se fixer des objectifs organisationnels et des objectifs de croissance ambitieux.
Les alliances et les relations avec l’écosystème d’EY favorisant la planification opérationnelle intégrée
Notre bassin d’alliances et de partenariats clés facilite des transformations accélérées et adaptées à des secteurs et à des parcours entrepreneuriaux précis.
L’équipe
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