Votre stratégie d’entreprise est‑elle vraiment adaptée au monde d’aujourd’hui?
Les marchés évoluent. Des occasions de générer de la valeur se présentent. Pour en tirer parti, il faut pouvoir s’appuyer sur une stratégie d’affaires des plus audacieuses et de solides capacités d’exécution. Quels que soient les défis auxquels doit s’attaquer votre entreprise, nos conseillers de confiance ne se contenteront pas de tracer la voie à suivre, ils vous accompagneront tout le temps qu’il faudra.
La conception de stratégies de transformation exceptionnelles. Des capacités d’exécution globales. Une vaste expérience. Un soutien interfonctionnel adapté aux besoins de votre entreprise. En nous appuyant sur l’effectif d’EY‑Parthenon comptant plus de 7 000 professionnels en matière de stratégies qui sont en poste aux quatre coins du monde, nous sommes à même de conjuguer nos capacités de réflexion stratégique axées sur la mobilisation et la durabilité avec nos capacités de mise en œuvre pragmatiques, de sorte que nous puissions nous démarquer et amener nos clients à en faire autant.
Vos prochaines réalisations dépendent des choix que vous faites aujourd’hui. Êtes-vous prêt à repenser votre stratégie d’entreprise pour l’adapter au monde d’aujourd’hui?
Comment EY‑Parthenon peut vous aider
Nous faisons bénéficier chacun de nos clients de notre expérience et de notre envergure et générons des résultats, ce qui nous permet de les aider à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies de transformation qui génèrent une valeur durable. En faisant des aspirations une réalité, et en combinant créativité et pragmatisme, nous pouvons vous aider à faire en sorte que vos plans d’affaires d’aujourd’hui soient réalisables demain.
Nous prodiguons des conseils sur l’élaboration de stratégies de croissance d’entreprise en présentant des points de vue approfondis sur le marché, la concurrence et la clientèle. Nous vous aiderons à mettre en œuvre vos plans stratégiques en colligeant les perspectives financières et opérationnelles émanant de l’ensemble de vos composantes organisationnelles.
Pour en savoir plus
Nous pouvons aider votre entreprise à réaliser son potentiel, grâce à l’adoption accélérée de décisions plus éclairées, à chacune des étapes de son cycle transactionnel. Nous pouvons vous conseiller sur votre stratégie de F&A ou de désinvestissement, et ce, de l’étape de la planification de la transaction jusqu’à l’intégration ou à la scission, en passant par le contrôle préalable, en facilitant ainsi la génération de valeur à long terme.
Pour en savoir plus
Qu’une entreprise soit en pleine crise, en voie de restructuration ou aux prises avec des difficultés sur le plan financier ou opérationnel, nous lui prodiguons rapidement – en collaboration avec ses parties prenantes – des conseils d’ordre stratégique, financier, opérationnel ou fiscal, ou encore des conseils en matière de redressement ou de restructuration, en l’aidant à surmonter ses enjeux opérationnels dans des situations critiques et complexes.
Pour en savoir plus
