Mike Lawley
Un processus d’affectation des capitaux moderne permet aux entreprises de générer des rendements attrayants. Mais surtout, il inspire la confiance en la capacité de la direction de prendre des décisions éclairées avec le capital des investisseurs.

Mike Lawley

Évaluation, modélisation et analyse économique, EY Amériques

Cadre chevronné en financement d’entreprise spécialisé dans la prise de décisions concernant la structure de capital, l’évaluation, l’affectation des capitaux et la gestion des risques financiers.

Secteurs de prédilection Affectation des capitaux
Bureau New York, US

À titre de leader de l’équipe Valeurs mobilières complexes et Évaluation, modélisation et analyse économique pour la zone Northeast, EY Amériques, Mike compte sur plus de 25 ans d’expérience pour aider les clients à détecter, à comprendre, à quantifier et à gérer les risques.

Il possède une vaste expérience dans le soutien aux clients pour la prise de décisions en matière d’affectation des capitaux, de structure de capital et d’évaluation.  

Avant de se joindre à EY, Mike occupait les postes de directeur général et de coleader de l’équipe d’analyse des finances à l’échelle mondiale d’une banque d’investissement, où il a travaillé auprès de clients pour élaborer des outils analytiques concernant l’évaluation, la prise de décisions et la structure de capital optimale.

Il a conseillé des clients dans un large éventail de secteurs, a aidé des entreprises à mobiliser plus de 200 milliards $ US en capitaux et a contribué à réaliser des transactions de fusions et acquisitions de plus de 100 milliards $ US. 

Mike est titulaire d’un baccalauréat en génie mécanique et en mécanique appliquée de l’Université de Pennsylvanie, et il a terminé une sélection de cours de la Wharton School of Business.

Comment Mike nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur

« Aider les entreprises à mieux utiliser leurs ressources en vue d’améliorer les rendements, réduire les risques et favoriser la valeur permet aux investisseurs, aux parties prenantes et aux employés de tirer parti de plus de possibilités de croître, de créer et de se préparer pour un avenir incertain. »

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