Comment gérer les capitaux propres d’une entreprise de façon à en conserver la propriété intergénérationnelle

Les panélistes participant à cette webémission examinent comment il est possible de renforcer une entreprise pour les générations à venir en mobilisant de nouveaux capitaux.

Le balado et la rediffusion de la webémission sur les perspectives offertes par EY Privé sont disponibles ci‑dessous.

Les propriétaires d’entreprises familiales doivent trouver l’équilibre entre leur ambition de croissance et leur détermination à créer un héritage durable. La pandémie de COVID‑19, ainsi que les forces économiques et géopolitiques mondiales, présente des possibilités et des défis nouveaux et imprévus. En ces temps sans précédent, les dirigeants d’entreprises familiales se demandent souvent si la mobilisation de nouveaux capitaux peut être utilisée pour renforcer l’entreprise pour les générations à venir. ​Visionnez notre première webémission EY Private Perspectives pour connaître le point de vue d’un groupe d’experts sur le sujet.

Article spécial :

Une entrevue avec Lisa Rejler, membre du conseil d’administration de Rejlers AB, dans laquelle elle explique comment le PAPE a soutenu la croissance et l’expansion de l’entreprise familiale après son entrée en bourse

La webémission aborde les sujets suivants :

• Comment la mobilisation de nouveaux capitaux peut être utilisée pour renforcer les entreprises familiales
  
  
• Différentes stratégies de mobilisation de capitaux, comme le PAPE, le capital‑investissement, les fusions et acquisitions et les bureaux de gestion de patrimoine, pour vous aider à vous préparer, à naviguer et à réussir dans un marché mondial incertain
  
  
• Aspects intergénérationnels des familles d’entreprises qui mobilisent des capitaux à mesure que la prochaine génération prend la relève

Animateur :

• Mark Jeffries, auteur et animateur, Mark Jeffries LLC