EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Transformation stratégique des coûts
In Wealth and asset management
Les gestionnaires de patrimoine et d’actifs doivent transformer les coûts pour composer avec le point d’inflexion du secteur et le contexte difficile sur le plan des marges d’exploitation. De la stratégie à la mise en œuvre, nous pouvons aider à transformer les coûts d’un point de vue stratégique, structurel et tactique, tout en soutenant les pratiques de gestion des coûts à l’échelle de la chaîne de valeur.
Les services offerts par EY
Le secteur de la gestion de patrimoine et d’actifs a atteint un point d’inflexion, alors qu’une pression considérable pèse sur les revenus, les actifs sous gestion et les marges d’exploitation de l’ensemble du secteur. Compte tenu des difficultés associées aux marges d’exploitation et de leurs répercussions actuelles et anticipées, nous croyons qu’une nouvelle approche stratégique s’impose afin de transformer complètement les coûts, laquelle privilégie :
- Les possibilités de transformation stratégique des coûts – prendre des décisions stratégiques clés sur les segments de clientèle, les produits, les zones géographiques et les canaux de distribution.
- Les possibilités de transformation structurelle des coûts – repenser le modèle opérationnel pour réduire les coûts et rendre le prix de base plus souple et adaptable, notamment grâce à une planification efficace de la main d’œuvre, de nouveaux modes d’impartition des services et de partenariats, la normalisation des produits et services et un changement à grande échelle ou agile touchant les données et les technologies.
- Les possibilités de transformation tactique des coûts – optimiser le modèle opérationnel actuel pour améliorer l’efficience.
Nos services de transformation stratégique des coûts comprennent :
- les services de stratégie et transactions;
- l’analyse des pairs, l’analyse comparative et l’analyse de rentabilité;
- le diagnostic et le remaniement du modèle opérationnel;
- les services de mise en œuvre de bout en bout;
- la gestion du changement, la gouvernance et la communication.
- Services gérés d’EY