EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
Recherches récentes
Trending
Services en lancement de produits biopharmaceutiques
La solution EY Biopharma Launch Edge offre une gamme complète de services en lancement de produits conçus pour obtenir des résultats révolutionnaires, portés par un processus de lancement simplifié, plus rapide et efficace.
Les services offerts par EY
La réussite du lancement des produits biopharmaceutiques détermine la durée de leur cycle de vie. Toutefois, dans ce contexte dynamique et incertain, les lancements sont souvent complexes et de plus en plus difficiles à effectuer, ce qui explique pourquoi bon nombre d’entre eux n’aboutissent pas au résultat attendu.
La solution EY Biopharma Launch Edge réécrit les règles afin de favoriser la réussite des lancements de produits. EY peut aider votre organisation à avoir une plus grande incidence et à faire profiter un plus grand nombre de patients de solutions novatrices, en misant sur l’atteinte de résultats révolutionnaires, un changement radical sur le plan de l’engagement des autres parties et le renforcement de la confiance tout au long du processus.
Évolution rapide du contexte entourant le lancement de produits
Plus des deux tiers des lancements de produits biopharmaceutiques effectués depuis janvier 2020 n’ont pas eu le résultat attendu. Selon le Centre d’excellence en lancements commerciaux d’EY, environ 38 % des produits n’ont pas répondu aux attentes, l’écart étant de l’ordre de plus de 50 %.
Compte tenu de l’augmentation des coûts de mise au point de médicaments et de la réduction des délais de commercialisation, il est plus que jamais essentiel de réussir le lancement d’un médicament. Voici certains des facteurs externes qui complexifient le processus de lancement de produits :
- Intensification de la concurrence
- Augmentation du nombre de médicaments spécialisés et de traitements avancés nécessitant un lancement qui soit davantage taillé sur mesure
- Réduction de la mobilisation des parties prenantes en raison de la pandémie de COVID‑19 et d’autres facteurs
- Accroissement de l’influence des payeurs
- Réformes importantes des soins de santé (p. ex., loi américaine sur la réduction de l’inflation)
- Nécessité de favoriser un engagement numérique omnicanal avec les consommateurs et les autres parties prenantes
Le fait qu’un lancement de produits soit sans succès découle souvent de lacunes à toutes les étapes de la phase préalable au lancement. Voici certains des principaux facteurs internes :
- Manque de visibilité à l’échelle des fonctions et des régions
- Mesures d’évaluation de la réussite et de suivi incohérentes
- Faible visibilité de l’état de préparation au lancement à l’échelle locale
- Manque d’harmonisation entre la stratégie et sa mise en œuvre, entre les données à l’échelle mondiale et celles à l’échelle locale, et entre les données cliniques et commerciales
- Volume considérable d’activités préparatoires interdépendantes
- Insuffisance et retard des investissements et des ressources
- Manque de cohérence dans la mise en œuvre
Inducteurs de valeur d’EY
Pourquoi choisir EY?
À la lumière du dynamisme et de la complexité du marché actuel, vous devez entièrement réinventer votre stratégie et vos activités de lancement pour réussir le lancement d’un produit pharmaceutique. Mais vous n’avez pas à faire cavalier seul. La solution EY Biopharma Launch Edge vous fournit les outils nécessaires pour planifier, permettre, effectuer et prévoir un lancement stratégique et durable. Le résultat? Révolutionnaire! Des résultats qui répondent aux attentes en matière de vente; un changement radical sur le plan de l’engagement des autres parties se traduisant par une mobilisation rapide et la réussite collective; et le renforcement de la confiance tout au long du processus pour réaliser des gains d’efficacité en ce qui a trait aux délais, aux ressources et aux budgets et, surtout, pour mettre les solutions novatrices à la disposition des patients.