Reimaginando o trabalho na América Latina

O mercado de trabalho foi alterado por uma variedade de forças cíclicas e estruturais que geraram uma visão diferente do mundo entre funcionários e empregadores.

Em resumo

• Um em cada três trabalhadores na América Latina está disposto a mudar de emprego nos próximos 12 meses.
• 40% querem trabalhar remotamente de dois a três dias por semana.
• A principal preocupação de 30% dos funcionários latino-americanos é a remuneração.

Entre os principais desafios para as empresas latino-americanas estão aspectos econômicos como a inflação e a desaceleração econômica, a gestão dos espaços de trabalho e a incerteza geopolítica. Enquanto isso, os funcionários da região são guiados por mercados de trabalho globalizados, acordos de trabalho flexíveis e as mudanças necessárias em suas habilidades e competências.

A quarta edição do estudo "Work Reimagined" da EY revela um horizonte emergente para a próxima normalidade do trabalho, detalhando o reequilíbrio nas realidades da força de trabalho e estabelecendo os fatores que impulsionam melhores resultados.

Esta pesquisa é uma das mais extensas do gênero e contrasta o ponto de vista das empresas com o de seus trabalhadores. Abrange 22 países em todo o mundo, 1.575 empregadores e 17.050 funcionários, incluindo perspectivas de cinco países da América Latina: Argentina, Brasil, Chile, Colômbia e México, bem como 22 indústrias que refletem uma variedade de tamanhos de empresas.

Tendências Trabalhistas na América Latina

Muitos funcionários são motivados pelo desejo de acessar um pacote de remuneração melhor em meio à alta inflação e ao aumento do custo de vida. Da mesma forma, buscam seu bem-estar e buscam obter as habilidades que lhes permitam ter sucesso em um mundo de flexibilidade contínua no trabalho. No entanto, existem diferenças claras entre os números dos países latino-americanos e os do resto do mundo. A disposição para pedir demissão na América Latina diminuiu em 2023, mas permanece alta em comparação com as médias globais. 

A remuneração, a atração e a retenção de talentos são algumas das questões mais importantes para funcionários e empregadores na América Latina. Os funcionários latino-americanos estão mais preocupados com a remuneração (30%), enquanto os empregadores estão mais preocupados com a retenção de talentos. 

Manter-se conectado é o fator-chave para os funcionários da América Latina frequentem os escritórios. Conexões sociais, tecnologia e colaboração em equipe são os três principais fatores que promovem a permanência no local de trabalho; essa conscientização existe em todos os grupos de funcionários e empregadores da região. 

Em termos de flexibilidade de trabalho, 37% dos trabalhadores em todo o mundo querem trabalhar remotamente entre dois e três dias por semana, em comparação com 40% na América Latina. Por outro lado, 34% em nível global e 30% na América Latina aspiram a trabalhar nessa modalidade cinco dias por semana. 

Sobre salários e remuneração, 30% dos funcionários latino-americanos estão mais preocupados com a remuneração, em comparação com 36% em nível global. As preocupações com a retenção de funcionários em nível regional e global são muito semelhantes, com 33% na América Latina e 32% no resto do mundo

As organizações devem trabalhar para reter seus colaboradores, inspirar a confiança e fornecer um pacote que leve em consideração a remuneração total, o plano de carreira e a flexibilidade para equilibrar as preocupações e os riscos do mercado. A remuneração deve incluir questões relacionadas ao salário emocional que estejam conectadas à proposta de valor que a organização oferece ao funcionário. 

Para fechar com sucesso a lacuna de percepção, os líderes devem aproveitar esse momento para gerar um reequilíbrio que resulte em organizações que se beneficiem de ferramentas tecnológicas e promovam uma cultura organizacional ágil, resiliente e centrada nas pessoas. É importante ressaltar o papel que os líderes têm nessa mudança e na geração das condições necessárias para adaptar e potencializar o talento de seus colaboradores.