Naúltima Pesquisa de CEOs da EY de janeiro de 2024 (pdf), quase todos os CEOs - 98% - estavam planejando alterar seus planos de investimento estratégico como resultado de desafios geopolíticos. Nos últimos anos, a guerra na Ucrânia, o conflito no Oriente Médio e a reordenação dos sistemas de alianças globais contribuíram para aumentar a volatilidade geopolítica. E o superciclo eleitoral global em 2024 - no qual eleitores representando mais de 50% da população global irão às urnas - elevará ainda mais as incertezas geopolíticas, políticas e regulatórias. Embora o ambiente operacional global nunca seja estático, este nível de ruptura geopolítica apresenta desafios significativos para as empresas internacionais.
Os eventos recentes aceleraram uma mudança em direção a um mundo multipolar. Mas não há garantia de que esta trajetória continue. A ruptura geopolítica e a volatilidade deverão persistir, o que também afetará o crescimento econômico global e a inflação. De fato, existem múltiplas forças perturbadoras que moldam o ambiente operacional global, incluindo a mudança climática, inovação tecnológica, mudanças demográficas e a crescente influência de agentes não estatais. Isto cria uma perspectiva altamente incerta para o futuro da globalização.
A navegação em tal incerteza geopolítica requer a análise de cenários - a exploração sistemática de múltiplos futuros plausíveis. Na elaboração de sua estratégia empresarial, os CEOs não devem confiar em um conjunto de previsões sobre as perspectivas da globalização, pois pode se mostrar incorreta. Em vez disso, eles deveriam avaliar as implicações comerciais potenciais e os imperativos estratégicos de vários ambientes operacionais globais alternativos, em vez de tentar prever um resultado preciso.
Em setembro de 2022, como parte da série CEO Imperative, que aborda questões e ações críticas para ajudar os CEOs a reformular o futuro de sua organização, a equipe do EY Geostrategic Business Group analisou a dinâmica geopolítica para explorar quais cenários provavelmente surgiriam nos próximos cinco anos. Agora, um ano e meio depois, a equipe reavaliou essa análise. A conclusão? Até o momento, esses cenários têm se mostrado resistentes e continuam sendo futuros plausíveis para a evolução da globalização.
A análise da EY revelou duas incertezas fundamentais que serão os principais motores do futuro ambiente operacional global:
- Relações geopolíticas
Esta incerteza chave pivota a questão crítica sobre se o ambiente geopolítico será definido por alianças frouxas ou blocos distintos. A resposta será impulsionada em grande parte pelo resultado da guerra na Ucrânia e pelo posicionamento geopolítico da China. As políticas dos EUA e da UE também desempenharão um papel crucial, incluindo a força e a coesão das relações transatlânticas. E as políticas externas de várias potências médias - incluindo Índia, Austrália, Turquia e Brasil - ajudarão a moldar as futuras relações geopolíticas.
- Posição de política econômica
Os governos têm intervindo cada vez mais em suas economias nacionais. A segunda incerteza chave é se os países continuarão a favorecer essa competição nacionalista ou então se voltarão para uma liberalização mais internacionalista em suas políticas econômicas. Isto será determinado pelo quanto os governos adotam políticas industriais e expandem o número de setores que eles consideram estratégicos nacionalmente. Essas decisões políticas, por sua vez, serão impulsionadas por vários fatores, incluindo a segurança energética, os impactos das mudanças climáticas e a força do crescimento econômico.
Tendo identificado as relações geopolíticas e as posições de política econômica dos países como as duas principais incertezas estratégicas globais de hoje, nos concentramos em quatro cenários plausíveis para o futuro da globalização com base na intersecção destas questões (ver figura 1).
- “A autossuficiência reina” resultaria de alianças decadentes e crescimento econômico fraco, levando os países a promover a produção doméstica e buscar maior autossuficiência.
- A "Segunda Guerra Fria", por outro lado, surgirá de um endurecimento de alianças e competição ideológica combinada com políticas econômicas nacionalistas e estatistas.
- "Amigos primeiro" também seria caracterizado por fortes alianças geopolíticas, mas o comércio e o fluxo de capital fluem relativamente livres entre os aliados, levando as empresas a "amizades" de operações-chave e supply chains.
- “Globalização leve” seria um ambiente operacional relativamente liberalizado e globalizado com tensões geopolíticas menores.
