L’approvisionnement et la chaîne d’approvisionnement prennent une importance clé dans la stratégie d’intervention alors que les entreprises traversent des cycles économiques incertains. En tant que responsable des services de transformation de l’approvisionnement, Sid aide les entreprises à faire évoluer leurs fonctions d’approvisionnement, les faisant passer de simples transactions à vecteurs d’avantage concurrentiel.
Depuis plus de 15 ans, Sid dirige avec succès des programmes de transformation qui génèrent des économies de plusieurs millions de dollars pour les organisations des secteurs public et privé en Amérique du Nord, en Australie, en Asie et en Europe. Il se concentre sur les transformations de l’approvisionnement, qui nécessitent une mise à niveau du modèle opérationnel, et participe à la sélection des technologies et à la refonte des processus afin d’aider les clients à équilibrer les coûts, la qualité des services et les risques dans leurs portefeuilles de dépenses liées à des tiers.
Comment Siddharth nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur
« Nous aidons les organisations à repenser le mode de fonctionnement de leur fonction approvisionnement et à définir les capacités dont elles auront besoin pour préparer l’entreprise à l’avenir. J’aime participer à ce processus et collaborer avec des organisations de premier plan pour repositionner leur approvisionnement en tant qu’inducteur de valeur significatif et durable. »