EY Center for Board Matters

Apoiamos membros de Conselhos e Comitês em seus papeis de supervisão, provendo estudos e percepções para ajudar na resolução de questões complexas debatidas em reuniões.

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Globalmente, o EY Center for Board Matters incentiva membros de Conselhos e Comitês a pensar criticamente sobre o papel que desempenham na criação de um legado positivo e na formação do futuro das organizações e das sociedades que atendem.

Considerando o cenário de mudanças em um mundo pós-pandemia, é crucial que os Conselhos adotem uma mentalidade futurista, inclusiva e proposital e se mantenham atualizados com os insights mais recentes sobre  #boardmatters.


Uma das principais funções do Conselho é garantir a saúde e a prosperidade de uma organização e, ao mesmo tempo, ajudar a retornar valor aos stakeholders. Isso significa criar valor a longo prazo.


Prioridades dos Conselhos para 2023

O EY Center for Board Matters fornece aos Conselhos de Administração questões relevantes a serem consideradas em 2023 e além.

Américas Ásia-Pacífico | EMEIA

Conselho executivo


Nossos insights

E se a diferença entre adversidade e vantagem for um Conselho de Administração resiliente?

Os Conselhos devem melhorar a resiliência para mitigar riscos e obter uma vantagem competitiva. Descobrir como.

Prioridades do conselho da EMEIA para 2023: como moldar a agenda do conselho de amanhã hoje

As prioridades do conselho de 2023 fornecem informações sobre os principais temas nos quais os conselhos de empresas da EMEIA devem se concentrar no próximo ano. Saiba mais.

Prioridades do conselho da Ásia-Pacífico para 2023: como criar clareza em meio à ambiguidade

Descubra no que os diretores de conselhos da Ásia-Pacífico estarão focados em 2023.

Prioridades do conselho/diretoria das Américas para 2023: como desenvolver resiliência em tempos incertos

Descubra no que os diretores do conselho das Américas estarão focados em 2023. Saiba mais.

The Board Imperative: desbloquear ainda mais o valor estratégico dos CHROs

Descubra como as diretorias e os diretores de recursos humanos (CHROs) devem apoiar e desafiarem-se uns aos outros para obter o máximo de uma dinâmica de talentos em constante mudança.

Como os Conselhos podem transformar o ideal da sustentabilidade em uma conquista real?

Os conselhos de administração devem liderar uma agenda decisiva de sustentabilidade ou enfrentar um futuro limitado, segundo a Pesquisa sobre Valor de Longo Prazo e Governança Corporativa da EY Europa. Saiba mais.

O Conselho Imperativo: Parceria com as CSOs para impulsionar a sustentabilidade orientada por valores

Descubra como os conselhos podem colaborar com os Chief Sustainability Officers (CSOs) para ajudar as organizações a perceber os benefícios do ESG e mitigar os riscos.



    Rede de liderança do comitê de auditoria 

    A EY apoia a Tapestry Networks ao reunir presidentes de comitês de auditoria para discussões oportunas e substantivas sobre questões que afetam os comitês, conselhos e administração hoje.


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