EY Center for Board Matters

Prioridades dos Conselhos de Administração para 2025 no Brasil

Recorte da pesquisa realizada em sete países das Américas analisa opiniões de mais de 100 respondentes do Brasil.

O que os Conselhos devem saber sobre a temporada de assembleias gerais de 2025

A governança é uma prioridade compartilhada pelos investidores em um cenário de divulgações cada vez mais fragmentado.

O que os Comitês de Auditoria devem priorizar em 2025

Saiba mais sobre desenvolvimentos importantes de final de ano para Comitês de Auditoria relacionados à gestão de riscos, aos relatórios financeiros e às questões regulatórias.

Como as responsabilidades e estruturas dos Comitês de Assessoramento ao Conselho estão mudando

As estruturas e responsabilidades dos Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração continuam a evoluir, assim como as comunicações sobre como o Conselho está supervisionando as principais áreas.

Como os Comitês de Divulgação Corporativa estão se adaptando em uma época de mudanças

As práticas do Comitê de Divulgação estão evoluindo para atender às regulamentações emergentes e às crescentes demandas dos stakeholders.

Conselheiros independentes: boas práticas

Contribuições de conselheiros(as) independentes são imprescindíveis, mas desafios precisam ser superados para maximizar seu impacto.

Better Questions 2024: perguntas-chave para Conselhos de Administração

Doze perguntas para reflexão de membros de Conselhos neste fim de ano-calendário.

Assuntos relevantes para Comitês de Auditoria 2024

A confiabilidade das informações fornecidas aos stakeholders é mais crucial do que nunca, trazendo aos Comitês de Auditoria a necessidade de adaptação estratégica diante de riscos emergentes. Esta publicação do EY Center for Board Matters traz tópicos fundamentais a serem considerados no fechamento de 2024 e nas reuniões de 2025.

Como os Conselhos podem se preparar para um futuro no metaverso

A estratégia de talentos é cada vez mais vital para impulsionar a estratégia geral.

Como os Conselhos podem abraçar e supervisionar a IA com curiosidade e cuidado

O EY Board Strategy Summit 2024 se concentrou em como os Conselhos estão governando para um futuro capacitado pela tecnologia.

Como os Conselhos podem impulsionar a estratégia climática em um ambiente complexo

Os Conselhos devem tomar medidas-chave para ajudar a obter valor a longo prazo a partir da estratégia climática da empresa e aumentar a confiança dos stakeholders.

Revisão da temporada de assembleias gerais de 2024 nos EUA: cinco conclusões

Em 2024, as empresas garantiram forte apoio aos principais itens de votação, apesar da crescente complexidade.

Como CEOs fundadores podem evoluir seu Conselho e expandir seus negócios

Perspectivas diversas, combinações de habilidades e experiências são fundamentais.

Como a supervisão do Conselho sobre a alocação de capital pode impulsionar a estratégia das empresas

Pesquisa Prioridades dos Conselhos de Administração para 2024 da EY revela que a agenda de alocação de capital é a segunda mais relevante.

EY entrevista: Lucia Casasanta

Após 30 anos em auditoria, Lucia Casasanta se tornou diretora de Governança e conselheira da Eletrobras, onde implementou o Programa de Compliance durante a Lava Jato; ela destaca a importância da transparência e a urgência de integrar riscos climáticos nas estratégias corporativas.

EY entrevista: Paulo Kakinoff

Conduzindo a carreira de CEO e conselheiro de administração em paralelo, Paulo Kakinoff é conhecido por estratégias bem-sucedidas de crescimento, fortalecimento de marca, inovação e produtização.

EY entrevista: Christiane Edington

Especialista em tecnologia e telecomunicações, a conselheira Christiane Edington aborda inteligência artificial, cibersegurança, preparação para crises climáticas e geopolíticas e a participação de mulheres no setor.

EY entrevista: José Luis Vidal

Especialista em logística e transportes, atuante nos setores de mineração, petróleo e gás, o conselheiro e empresário José Luis Vidal ressalta a importância das empresas terem um Conselho de Administração de perfil diverso e preparado para enfrentar as transformações no clima.

EY entrevista: Betania Tanure

O EY Center for Board Matters (CBM) entrevistou Betania Tanure, conselheira de administração da construtora MRV, da varejista Magalu e do Instituto Inhotim (este pro bono). Experiente consultora de empresas, com foco em cultura, gestão e liderança, além de doutora em comportamento organizacional e professora, Betania falou sobre o nível de estresse considerado insuportável para quase 8 em cada 10 presidentes de empresas, e o papel do Conselho de Administração em criar a serenidade necessária para a tomada de decisões, diante das incertezas generalizadas do mundo pós-pandemia e as mudanças culturais no mercado de trabalho brasileiro.

EY entrevista: Gilberto Mifano

O EY Center for Board Matters (CBM) entrevistou Gilberto Mifano, administrador com larga experiência no setor financeiro, auditoria e governança. Conselheiro de empresas desde 1994, quando se tornou CEO da Bolsa de Valores de São Paulo (hoje B3) e membro do Conselho. Teve participação importante no Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), onde foi membro, vice-presidente e presidente do Conselho de Administração.