Advanced Manufacturing Realized

Os fabricantes precisam impulsionar a máxima rentabilidade em seu negócio, enquanto planejam simultaneamente novas fontes de receita. Isso requer a conexão de estratégias digitais com estratégias de crescimento corporativo. Com esse objetivo, oferecemos uma visão voltada para o futuro. Ao explorar e entender o que o futuro reserva, identificamos e descobrimos oportunidades em mercados novos, existentes ou adjacentes e ajudamos as organizações a criar e projetar produtos e serviços inteligentes, conectados e sustentáveis.

Isso revela cada aspecto de nossa abordagem à inovação operacional — desde a liderança até o chão de fábrica — e auxilia sua equipe e a nossa a tomar decisões impulsionadas pelo retorno sobre o investimento (ROI).

Para um crescimento verdadeiramente sustentável, os fabricantes precisam não apenas reter clientes, mas também atrair novos. Isso implica avaliar e otimizar os produtos que atualmente estão no mercado, vinculá-los a novos serviços e aproveitar a propriedade intelectual já existente para o desenvolvimento de novos produtos. Referimo-nos a isso como um manual de estratégias para 'disruptar, expandir e possuir' com uma camada de 'tudo como um serviço' e uma mentalidade de engenharia de valor.

E tudo isso faz parte de jogar melhor o jogo para vencê-lo de forma mais eficaz.

Clientes B2B são, antes de tudo, pessoas. Eles esperam um processo de compra orientado para resultados, personalizado e receptivo. Por meio de um comércio guiado por experiência e insights orientados por dados, estamos ajudando os clientes a explorar novos modelos de vendas e engajamento, para antecipar ações, melhorar a experiência e aumentar a rentabilidade.

Como resultado, os clientes conseguem agilizar o processo de compra e garantir que as interações atuais estejam informadas pelas necessidades atuais — de modo que cada experiência do cliente seja intuitiva, informativa, rápida e satisfatória.

Os fabricantes sempre precisaram cumprir cada promessa ao cliente, entregando os produtos corretos no lugar e momento adequados. Mas os constantes desafios externos aumentam este desafio. Focamos no futuro das cadeias de suprimentos ao aproveitar tecnologias emergentes para que todo o sistema esteja bem orquestrado e protegido de dentro para fora.

Isso proporciona às organizações a agilidade e segurança necessárias para resolver problemas antes que se multipliquem, reduzir riscos de cibersegurança e prevenir possíveis interrupções.

À medida que a manufatura continua mudando e evoluindo digitalmente, o talento também deve evoluir. Nossa abordagem liderada pela experiência Humans@Center ajuda as organizações a capacitar  talentos em múltiplos níveis, facilitando a adoção da digitalização pelos empregados, bem como o desenvolvimento de novas capacidades. Isso abre portas para novos caminhos profissionais, enquanto cria-se um impacto maior para o negócio.

É um benefício mútuo para todos e chave para o sucesso transformacional.