Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten.
Alle Ergebnisse anzeigen für
'
'
Keine Ergebnisse gefunden
Allgemein
Alle anzeigenPeople
Alle anzeigenLetzte Suchabfragen
EY kooperiert mit SAP, um steuerliches Fachwissen mit technischer Expertise zu verknüpfen.
Auch für Top-Player kann es sinnvoll sein, sich beim explodierenden technologischen Fortschritt mit einem anderen Player zu verbünden. Man spricht von einem Ecosystem, in das einzelne Unternehmen ihre besonderen Stärken einbringen und gemeinsam einen Mehrwert schaffen.
Gerade die digitale Transformation, die neues Denken und neue Fähigkeiten erfordert, ist für derartige Partnerschaften prädestiniert. Bei EY sind wir daher eine globale Allianz mit SAP eingegangen. Ziel ist es, jetzt („Now“) die operativen Prozesse zu optimieren, durch agile Methoden („Next“) die Stärken unserer Mandanten herauszuarbeiten und durch Innovation („Beyond“) neue Geschäftsmodelle und Lösungen zu finden.
Business Traveler
Ein Beispiel dafür ist unser Angebot EY Short Term Business Traveler. Mit unserem Alliance-Partner SAP erarbeiteten wir eine integrierte Steuer- und Einreiselösung für Geschäftsreisende, die die Europäische Richtline über die Entsendung von Arbeitnehmern berücksichtigt. Diese Plattform unseres PAS-Teams (People Advisory Services) hilft Unternehmen, ihre Geschäftsreisen so zu planen, dass sich die reisenden Mitarbeiter nicht zu lange in einem bestimmten Land aufhalten und dadurch eine steuerlich relevante Betriebsstätte begründen oder ein Visum beantragen müssen. Die Entwicklung einer solchen Lösung wäre ohne einen Alliance-Partner nicht möglich. EY bringt das steuerliche und SAP das technische Wissen in dieses Ecosystem ein. SAP ist hier auch der Pilotkunde und setzt diese Lösung global ein.
Blockchain und Verrechnungspreise
Ein weiteres Beispiel ist die Zusammenarbeit mit SAP bei der Blockchain, um unternehmensinterne Buchhaltungsprozesse zur Verrechnungspreisgestaltung zu transformieren und den digitalen (Markt-)Gegebenheiten anzupassen. Es geht um den Preisbildungsprozess, der von verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens bei Transaktionen untereinander verwendet wird. Diese Prozesse erfolgen noch weitgehend manuell und sind für die Mitarbeiter im Rechnungswesen mühsam und zeitaufwendig. Deshalb suchen wir gemeinsam mit SAP nach einer Blockchain-basierten Lösung für die interne Verrechnungspreisgestaltung, bei der alle Materialien und Bewegungen im Zusammenhang mit der Herstellung eines Produktes und den damit verbundenen Buchungen als einzelne Transaktionen verfolgt werden können. Diese Lösung soll den Personal- und Zeitaufwand für die Verrechnungspreisgestaltung drastisch reduzieren.
Autoren: Dr. Cristian Wieland & Tobias Lüpke
Fazit
Tragend für solche Allianzen sind Plattformen. So bietet SAP eine Business Transformation Platform als Grundlage für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen an. Auf der Plattform laufen alle relevanten Dienste eines Unternehmens, von hier aus lassen sich alle Geschäfte steuern. Über eine solche Plattform erfolgt der Zugang zu neuen Technologien wie Blockchain, maschinelles Lernen, Robotic Process Automation (RPA), künstliche Intelligenz (KI) und das Internet der Dinge (IoT). Dadurch unterstützen wir gemeinsam mit unserem Allianzpartner SAP die Digitalisierung der Geschäftsprozesse unserer Mandanten. Letztlich bietet die strategische Nutzung einer solchen Plattform den Teilnehmern auch die Chance, überzeugende neue Produkt- und Dienstleistungsangebote in Zusammenarbeit zu entwickeln und an den Markt zu bringen.
Related articles
Wie die SE möglicherweise an Attraktivität gewinnt
Bei der Societas Europaea verhandelt der EuGH die Arbeitnehmerbeteiligung. Der Generalanwalt plädiert für eine Lockerung.
Wie Unternehmen auf Krisenwellen und neue Regulatorik reagieren können
Geopolitische Risiken und regulatorische Faktoren, Zinsen und Inflation, Technologiesprünge und ESG zwingen Unternehmenslenker zu strategischen Entscheidungen. M&A-Transaktionen rücken verstärkt in den Fokus. Ob Zukäufe, Abspaltungen, Carve-outs, Joint Ventures oder andere Transaktionen – es gibt viele steuerliche und rechtliche Implikationen.
Wie das UmRUG mehr Sicherheit bei grenzüberschreitenden Umwandlungen schafft
Deutschland setzt die EU-Richtlinie um, die mehr Sicherheit bei Spaltungen und Formwechseln schaffen soll.