Technologiegetriebene Wertschöpfung in Private-Equity-Unternehmen

Unser Ansatz zur Wertsteigerung setzt vorrangig auf die IT. PE-Fonds und Portfoliounternehmen helfen wir dabei, rasch ihre Ziele der EBITDA-Steigerung zu erreichen.
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Was EY für Sie tun kann


EY-Parthenon bietet Private-Equity-Kunden strategische Beratung, um gezielt Wertschöpfung im IT-Bereich zu erreichen. Der ideale Zeitpunkt für eine entsprechende Beratung ist die Phase zwischen Signing und Closing, aber auch die Zeit direkt nach dem Geschäftsabschluss ist ein geeigneter Zeitpunkt. EY-Parthenon begleitet die Kunden auf Wunsch während der gesamten Holding-Periode. Dabei unterstützt sie EY-Parthenon, das EBITDA des Beteiligungsunternehmens mit Technologie und durch Technologie zu maximieren, bis hin zum erfolgreichen Exit.


EY pe portfolio lifecycle graph

Mit anderen Kunden arbeitet das Team bereits früher, während der Due-Diligence-Phase. Das Techquity-Team ist dann von den ersten Überlegungen an dabei, um die Möglichkeiten zur Wertschöpfung im Tech-Bereich zu prüfen. Fachliche Unterstützung ist also in allen Phasen des Private-Equity-Lebenszyklus möglich.



Beratung von Private-Equity-Fonds

Unser Techquity-Team bei EY-Parthenon berät Private-Equity-Fonds und andere Beteiligungsgesellschaften, die nach Abschluss eines Deals durch eine Optimierung der IT Werte heben möchten. Unser Ansatz, nach einem Deal die Technologie zu optimieren und so die Bewertung zu verbessern, zielt darauf ab, das Geschäftsmodell nachhaltiger zu gestalten und sich strategische Vorteile zu erarbeiten.



Die technische Wertschöpfung „Tech Value Creation“ ist erst dann wirklich effektiv, wenn sie auf das EBITDA durchschlägt. EY-Parthenon bedient sich dabei dreier Hebel, um die Wertsteigerung mittels Technologie maßgeblich voranzutreiben.
 


Unsere Dienstleistungen:


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