2 Minutos de leitura 25 abr 2023
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O Trabalho Reimaginado

Por Oliver Kamakura

Sócio de Consultoria em Gestão de Pessoas da EY para o Brasil

Um sócio que se considera trainee, Oliver tem 16 anos de experiência em consultoria relacionada a pessoas pela EY.

2 Minutos de leitura 25 abr 2023

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As tendências do futuro do trabalho e os caminhos para o desenvolvimento dos colaboradores

Entre as várias reflexões trazidas pela pandemia de Covid-19, uma das principais está relacionada à forma de trabalhar. De repente, pessoas em todo o mundo se viram refletindo sobre o papel do trabalho em suas vidas. O exercício de considerar se as experiências vividas na empresa valem ou não a pena fez surgir movimentos inesperados, como o "Great Resignation" nos Estados Unidos, nome que batizou a onda de pedidos de demissão.

O cenário atual guarda mais perguntas do que respostas. Nenhum novo paradigma foi estabelecido ainda. Passado o auge da pandemia, a fase tem sido de experimentos. Entretanto, uma coisa é certa: a discussão entre trabalho remoto versus presencial acabou. O futuro do trabalho, segundo diferentes estudos e especialistas, é o modelo híbrido, que combina os dois.

Apresentaremos um conteúdo exclusivo coproduzido pela HSM Management e EY, para os executivos que desejam conhecer as tendências do futuro do trabalho e proporcionar aos seus colaboradores um caminho de boas experiências e desenvolvimento profissional.

 

Boa leitura! 

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Resumo

O exercício de considerar se as experiências vividas na empresa valem ou não a pena fez surgir movimentos inesperados, como o Great Resignation, nos Estados Unidos, nome que batizou a onda de pedidos de demissão. O cenário atual guarda mais perguntas que respostas. Nenhum novo paradigma foi estabelecido ainda; passado o auge da pandemia, a fase tem sido de experimentos. Uma coisa é certa, entretanto: a discussão entre trabalho #remoto versus presencial acabou. O futuro do trabalho, segundo diferentes estudos e especialistas, é o modelo híbrido, que combina os dois.

Sobre este artigo

Por Oliver Kamakura

Sócio de Consultoria em Gestão de Pessoas da EY para o Brasil

Um sócio que se considera trainee, Oliver tem 16 anos de experiência em consultoria relacionada a pessoas pela EY.