Eficiência operacional
Ajudamos a implementar estratégias para melhorar a eficiência em toda a cadeia de valor da sua empresa, aumentando as margens e reduzindo os custos e riscos a longo prazo.
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O que a EY pode fazer por você
As empresas de gestão de fortunas e ativos devem repensar suas estratégias de negócios e infraestrutura, incluindo a necessidade de apoiar um modelo operacional verdadeiramente global.
As empresas estão enfrentando uma concorrência crescente de novos participantes e fornecedores não tradicionais, juntamente com uma mudança de produtos ativos para produtos passivos. Ao mesmo tempo, elas estão lutando com os custos de atender aos encargos regulatórios, adotando novas tecnologias e gerenciando modelos operacionais legados. Para se manterem competitivas, as empresas devem procurar reduzir custos, melhorar a eficiência e aumentar as margens operacionais em toda a cadeia de valor.
Nós propomos uma série de medidas para ajudá-lo a alcançar a eficiência operacional - incluindo design de processos, automação de processos robóticos, terceirização, dados e análises, e design organizacional - e adotar novas tecnologias, tais como blockchain. Os nossos serviços incluem:
- Projetar estratégias de modelos operacionais globais alinhadas à sua estratégia de negócios
- Reduzir a ineficiência do processo identificando o que parar, melhorar, mudar e automatizar, com foco no valor para o seu cliente final
- Racionalizar os produtos por meio de uma análise extensiva do desempenho do gestor de produtos e carteiras
- Melhorar processos de alto volume e com uso intensivo de dados por meio de automação baseada em regras e aprendizado de máquina para permitir automação inteligente.
- Terceirizar atividades de menor valor para reduzir os custos FTE para processos ou funções
- Atividades de terceirização que não fazem parte de sua proposta de valor principal para os administradores de ativos
- Implementar uma abordagem holística aos dados para reduzir os custos associados à governança, propriedade e qualidade dos dados
- Racionalizar a tecnologia trabalhando para eliminar as aplicações internas do legado e consolidar as aplicações do fornecedor em toda a arquitetura
Por que nos escolher como seu parceiro de eficiência operacional?
- Experiência de trabalho em programas de transformação de negócios líderes de mercado
- Profissionais dedicados do setor de gestão de fortunas e ativos em todas as funções, incluindo: conformidade regulatória, risco operacional, gestão de dados, infraestrutura tecnológica, finanças, gestão de mudanças organizacionais e gestão de programas.
- Relacionamentos estratégicos com vários fornecedores líderes de tecnologia em toda a cadeia de valor da gestão de riqueza e ativos
- Capacidade de aplicar uma abordagem baseada em Lean e metodologias ágeis, que reduzem o tempo de entrega no mercado e os riscos
Como os gestores de ativos transformam os modelos de serviço com eficiência
A EY ajudou um gestor de Ativos e Patrimônio global a criar serviços inovadores e iniciar uma transformação digital para apoiar sua ambição de colocar o cliente em primeiro lugar.
Desenvolvimento ágil e abordagem centrada no cliente
A EY se concentrou no desenvolvimento de produtos mínimos viáveis (MVPs) que pudessem ser testados com os clientes.
Transformação de pessoas para complementar a transformação digital
O foco agora mudou para a transformação da cultura interna do gestor de Ativos.
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