O novo cenário global força a reinvenção. Portanto, é necessário que os líderes bem-sucedidos se reconstruam e operem — não para que os negócios sejam como de costume, mas para que os negócios melhorem.

Lauri Oinaala

Líder Family Enterprise da EY EMEIA; Líder Global de NextGen da EY

Consultor para empresas familiares e líderes da próxima geração. Apaixonado por encontrar caminhos para uma boa governança e uma cultura corporativa impactante. Apoiador da diversidade e da formação de equipes além das fronteiras.

Profissional experiente em consultoria empresarial familiar e estratégias de propriedade, Lauri é o líder empresarial familiar da EMEIA e também dirige a EY Global NextGen, uma plataforma que atende a próxima geração de executivos e membros do conselho em patrimônio privado e empresas familiares.

Lauri interage diariamente com entidades familiares e seus proprietários individuais em uma variedade de desafios e oportunidades que enfrentam, e é especializado em estratégia, governança e propriedade e transições de liderança.

Antes de ingressar na EY em 2012, Lauri trabalhou em um escritório familiar e em suas entidades operacionais nos países nórdicos e nos Estados Unidos por mais de 10 anos, assessorando a liderança em sua agenda de crescimento.

Ele obteve um mestrado em Economia e Administração de Empresas pela Escola de Economia de Helsinque.

Como Lauri está construindo um mundo de negócios melhor

“A sucessão bem-sucedida exige conhecimento e paixão, bem como uma governança avançada e uma abordagem aberta à inovação e à mudança.

Em meu trabalho diário, tenho o privilégio de servir empresas e seus proprietários que têm uma perspectiva única sobre o papel que a família deve desempenhar, o impacto que seus negócios devem aspirar a causar na sociedade e que estão igualmente cientes do longo legado que desejam manter. Portanto, encontrar soluções ideais nunca é fácil, mas acertar é duas vezes mais satisfatório.”

Insights de Lauri

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