Reimaginando o Futuro das Indústrias

As empresas já perceberam que é imprescindível adaptar suas estratégias para que a inteligência artificial generativa otimize suas operações. Por outro lado, entenderam que os avanços serão mais incrementais do que radicais e ainda tateiam as possibilidades, sem mergulhar de cabeça antes de conseguir projetar o retorno de seus investimentos.

O desafio daqui para frente estará na extração das melhores oportunidades de criação de valor sem descuidar dos riscos associados que podem levar a prejuízos diversos. Diante deste contexto, começar pequeno, do micro para o marco, mostra ser o melhor caminho. Em meio às incertezas, uma coisa é certa: é preciso se movimentar para não ficar para atrás.

Essas conclusões, produzidas pela EY-Parthenon, integram a mais nova edição do estudo Reimagining Industry Futures, a partir de entrevistas online realizadas em fevereiro deste ano. Foram consultadas mais de 1.400 empresas, em 20 países, incluindo o Brasil, para explorar comportamentos, atitudes e intenções sobre a adoção de tecnologias emergentes.

O que a EY pode fazer por você

Como líder de negócio, você está na vanguarda da inovação e da disrupção para seus clientes. Seja lançando um novo serviço ou oferta, você está mudando fundamentalmente a maneira como as pessoas vivem e trabalham, e como as empresas operam. No entanto, sua própria empresa está sendo interrompida todos os dias. Os efeitos de tecnologias emergentes e inteligência artificial são apenas um exemplo de como as empresas estão sujeitas a eventos que terão de se adaptar e incorporar para que se mantenham competitivas.

Os executivos que subestimam o impacto da disrupção colocam em risco seu próprio futuro. Em um mundo imprevisível e em rápida evolução, uma resposta viável à tudo isso é criar resiliência empresarial. Isso significa desenvolver uma abordagem focada no futuro e orientada a tomada de decisões eficazes, especialmente em tempos de crise.

E algumas empresas já estão fazendo isso. De fato, a experiência mostra que os negócios que prosperam são aqueles que criaram uma estrutura resiliente em suas cadeias de valor que lhes permite responder a eventos em tempo real. Esses líderes são capazes de minimizar os impactos em suas operações, clientes e resultados financeiros e, ao mesmo tempo, estão mais bem posicionados para aproveitar as novas oportunidades que isto traz.