A cada dia que passa, há uma pressão maior por atitudes que o mundo denomina como ESG e, por mais que a agenda esteja em pauta, sua implementação é mais complexa do que parece.
Num mercado que vive numa constante busca por respostas, são comuns as regras de compliance e outras regulamentações vindas de diferentes lados, como Banco Central e a CVM (Comissão de Valores Mobiliários). Com isso, forma-se uma “régua de competitividade” aos que seguem as normas, mas isso não é mais o suficiente. Esse é um dos maiores riscos que afeta o mercado atualmente: ser compliance não significa que você necessariamente tenha cumprido a agenda ESG.
Com esse aspecto de avaliação distorcido, muitas empresas até se adequam às leis, mas não criam valor com ESG. Gastam dinheiro para ser ESG mas não colhem os benefícios de ter uma agenda robusta.
Entretanto, existem maneiras de virar esse jogo: saindo de uma postura reativa e conectando a agenda ESG à estratégia de negócio de forma transversal e completa.
A missão da EY Brasil é produzir inteligência para a resolução de problemas complexos das empresas. Buscamos compreender quais são os pontos cegos que afetam as corporações e, assim, apresentar as melhores soluções. Com isso em mente, angariamos informações para transformar os principais temas que nossos especialistas apontam como chave da mudança.
Neste e-book que a EY traz para você como parte do projeto Future Trends, informamos, de forma sintética, além de instrumentos para um futuro verde e sustentável, ações com foco em um horizonte rentável e próspero para as empresas usarem como referência na implementação de boas práticas. Afinal, nossa expectativa para 2023 é de mais - e melhores - serviços ecossistêmicos e capital natural para trilharmos juntos um caminho para a lógica empresarial transformadora dos modelos de negócios.
Ricardo Assumpção
ESG & Sustainability Leader Latin America South
CSO EY Brasil