Como um sistema moderno de planejamento de recursos empresariais (ERP) apoia o crescimento

As empresas líderes de hoje dependem da tecnologia interna para apoiar suas estratégias de crescimento externo. Em resposta, os diretores financeiros precisam de sistemas e processos que possam ajudar a viabilizar essas metas de crescimento. Para atingir um equilíbrio entre a necessidade de velocidade e precisão, é necessário um driver financeiro inteligente.

Como resultado de várias aquisições, a Diamondback Energy, uma empresa independente de petróleo e gás natural sediada nos EUA, conhecida por ser rápida no mercado, estava experimentando um crescimento significativo. Essa expansão causou complexidades operacionais e começou a aumentar a pressão sobre seus sistemas atuais. Percebendo que suas plataformas de contabilidade e finanças estavam ultrapassadas, a Diamondback precisava de uma solução de planejamento de recursos empresariais (ERP) que pudesse aumentar a eficiência de seus processos financeiros e apoiar melhor suas metas de expansão.

A Diamondback escolheu a suíte SAP S/4HANA®  por causa de seu histórico comprovado em muitas empresas de petróleo e gás do setor de upstream. E, quando chegou a hora de implementar a nova solução, a Diamondback recorreu aos profissionais da Ernst & Young LLP (EY). A equipe da EY tem experiência comprovada na liderança de grandes projetos de transformação e já havia criado soluções EY Energy Industry Cloud for SAP prontas para o mercado, poupando à Diamondback um tempo considerável e a necessidade de personalizações. Além disso, a equipe da EY pôde implementar a solução com pouca interrupção para os funcionários da Diamondback.

"Nossa empresa está crescendo rapidamente e precisávamos investir rapidamente em nossas funções contábeis e financeiras", disse Tracy Dick, Chief Accounting Officer da Diamondback Energy. "Também reconhecemos a necessidade de uma equipe de implementação de ERP experiente que entendesse a essência do que queríamos alcançar. Para nós, não se tratava apenas de escolher um novo ERP, mas de encontrar o consultor estratégico certo que pudesse nos ajudar a implementar a solução de forma eficiente com o mínimo de interrupção para nossos funcionários."

"Queríamos uma solução de ERP que fosse estável, com suporte, segura e escalável", disse Greg Dolezal, vice-presidente de tecnologia da informação da Diamondback Energy. "As soluções EY Energy Industry Cloud for SAP atenderam a esses critérios." 

A formação de equipes inteligentes permite uma melhor tomada de decisões e resultados mais rápidos

A implementação de um sistema ERP é uma mudança enorme e pode enfrentar inúmeros desafios, incluindo a integração com os sistemas e processos existentes, a flexibilidade para o crescimento futuro e o suporte de todos os departamentos de uma organização. Reconhecendo esses possíveis obstáculos, a Diamondback reuniu os stakeholders do negócio e da tecnologia da informação (TI), o que resultou em uma tomada de decisão rápida e informada, bem como na adoção bem-sucedida do novo sistema. Ao mesmo tempo, a equipe da EY trouxe profissionais das linhas de serviço Consulting e Tax, contribuindo para uma implantação tranquila e uma melhor compreensão dos efeitos posteriores da integração de dados. Esse trabalho em equipe entre empresas permitiu uma implementação rápida e ajudou a gerenciar os custos.

As ferramentas com modelos limitam a necessidade de personalização, ajudando na implementação mais rápida

Para acelerar a transformação do SAP S/4HANA, os profissionais da EY aproveitaram as soluções EY Energy Industry Cloud for SAP, que integram perfeitamente os ativos ERP pré-construídos e específicos do setor com as versões mais recentes das ofertas SAP. Aproveitando mais de 3.000 aceleradores SAP criados pela EY, incluindo processos, treinamento, scripts de teste, modelos de mapeamento de dados, controles de TI e funções de segurança, a equipe da EY ajudou a Diamondback a implementar o software ERP dentro de um cronograma que nunca se pensou ser possível. O conjunto de ferramentas da Plataforma de Transformação Inteligente da equipe da EY também foi aproveitado para a migração eficaz de dados e integração de empresas recentemente adquiridas.

"Para ajudar nossos clientes a obter o melhor da tecnologia e, ao mesmo tempo, preparar seus negócios para o futuro, desenvolvemos soluções SAP pré-construídas e detalhadas, específicas para o setor de petróleo e gás, acrescidas de nossos diferenciais", disse Jim White, Principal, Technology Consulting, Ernst & Young LLP. "E, ao nos ajustarmos rapidamente às necessidades individuais dos clientes, provamos que as implementações de ERP não precisam ser complexas ou demoradas." 

O resultado é uma nova suíte SAP S/4HANA que acelera o desempenho do sistema da Diamondback, melhora a integração e a disponibilidade dos dados e apoia sua estratégia de crescimento.