Transformação estratégica

In Wealth and asset management

Os gestores de ativos e patrimônio precisam transformar os custos para conseguirem navegar pelo ponto de inflexão do setor e desafiar as margens operacionais. Da estratégia à implementação, podemos ajudar a transformar os custos estratégicos, estruturais e táticos, ao mesmo tempo em que sustentamos as práticas de gerenciamento de custos em toda a cadeia de valor.

O que a EY pode fazer por você

A indústria de gestão de ativos e patrimônio atingiu um ponto de inflexão, já que AUM (assets under management), receitas e margens operacionais gerais da indústria estão sob pressão significativa. Dado o impacto atual e futuro desse desafio de margem operacional, acreditamos que uma abordagem nova e estratégica é necessária para transformar totalmente os custos que abordem:

  • Oportunidades estratégicas de transformação de custos: impulsionar as principais decisões estratégicas em relação a segmentos de clientes, produtos, regiões geográficas e canais de distribuição.
  • Oportunidades de transformação estrutural de custos: transformar o modelo operacional para reduzir custos e adicionar flexibilidade e escalabilidade à base de custos. Isso é obtido por meio de planejamento eficaz da força de trabalho, terceirização de serviços e parceiros de novas maneiras, padronização de produtos e serviços e mudanças tecnológicas e de dados em larga escala ou ágeis, além de outras alavancas.
  • Oportunidades de transformação tática de custos: otimização do modelo operacional existente para aumentar a eficiência.
     

Nossos serviços de transformação estratégica de custos incluem:
 

  • Serviços de estratégia e transações
  • Análise de pares, benchmarking e formação de casos de negócios
  • Diagnóstico e reformulação do modelo operacional
  • Serviços de implementação de ponta a ponta
  • Gerenciamento de mudanças, governança e comunicação
  • Serviços gerenciados da EY

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