Atualmente, as empresas reconhecem a importância da transformação digital nos negócios e buscam novas estratégias para o sucesso nesta jornada.  Para isto, a EY entende que é fundamental considerar uma avaliação holística e dinâmica dos principais aspectos relacionados a esta transformação. O DTMA é uma plataforma online (e consultoria) da EY que permite a rápida identificação do estado de maturidade atual e desejado de +50 capabilities de Digital, além de ser a base para traçar os planos de transformação digital, podendo ser aplicado periodicamente para medir a sua evolução diante dos desafios e oportunidades.

Benefícios:

• Painel interativo e detalhado da maturidade atual e desejada que permite a identificação rápida de insights;
• Solução aplicável aos diversos níveis hierárquicos e áreas diversas da organização (visão democrática);
• Possibilidade de escolher as etapas da solução que melhor atendam às necessidades atuais da organização, alinhando expectativas, prioridades e o orçamento;
• Concepção do Landscape de Digital, RoadMap, Análise de Custo-Benefício e Desenvolvimento das iniciativas;
• Plano personalizado da jornada de Transformação Digital;
• Comparação com outros players do setor e da região;

Exemplos de aplicações (casos de uso)

• Análise de maturidade da transformação digital de empresas de grande porte do setor elétrico brasileiro de forma a identificar os gaps para realizar a transformação digital e roadmap para atingir seus objetivos a longo e curto prazo
• Identificação de pontos fortes e dificuldades em aspectos da gestão e governança de dados de empresa pública para auxiliar implementação de solução de mobilidade inteligente que coleta dados de padrão, perfil e necessidade dos passageiros.

Para aumentar a lucratividade da sua empresa através da otimização da produção, uma grande vantagem é utilizar os dados históricos existentes para prever o volume de vendas e demandas, com o apoio de consultores que entendam do negócio e possuem soluções personalizadas para ele.

Benefícios:

• Atingir expectativas do consumidor final em relação a prazos de entrega.
• Obter vantagens em relação aos seus competidores
• Campanhas de marketing mais efetivas
• Esta análise também pode ser utilizada para estimar possíveis falhas de produção

Exemplos de aplicações (casos de uso)

• Análise de demanda de cirurgia em empresa de seguros de saúde de modo a minimizar a compra de equipamentos cirúrgicos.
• Previsão de demanda do primeiro ano de lançamento de novos produtos da indústria de bens de consumo, possibilitando uma produção mais assertiva e eficiente.