Mit unserer Arbeit helfen wir unseren Kunden, langfristige Werte zu schaffen und unterstützen sie darin, verantwortungsvoll zu wachsen und den digitalen Wandel zu gestalten. Dabei setzen wir auf Daten und modernste Technologien in unseren Dienstleistungen.
„Building a better working world“ - das ist unser Anspruch. Mit unserem Wissen und der Qualität unserer Dienstleistungen stärken wir weltweit das Vertrauen in die Kapitalmärkte.
Die Teams von EY-Parthenon können Sie bei der Entwicklung, Bewertung und End-to-End-Umsetzung Ihrer Transaktionsstrategie unterstützen. EY-Parthenon bietet operative Due Diligence, Deal Management, funktionale Unterstützung (zum Beispiel Beratung und Unterstützung im Bereich IT, Finanzen) sowie Wertschöpfung. EY-Parthenon berät seine Kunden frühzeitig, um die Transaktionsrisiken zu steuern und den Wert zu steigern – vom Beginn des Geschäfts bis zur Ausführung, und treiben dann die langfristige Transformation voran.
Wir helfen Ihnen und anderen Führungskräften im Unternehmen, folgende Fragen zu beantworten:
Welche Rolle kann eine Transaktion innerhalb Ihrer Wachstums- und Portfoliostrategie spielen?
Haben Sie eine sorgfältige Due Diligence durchgeführt, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Entscheidungen im Rahmen der Transaktion treffen?
Wie können Sie bei der Umsetzung Ihrer Transaktion den maximalen Wert erzielen und Risiken reduzieren?
Sind Sie auf die Herausforderungen der Integration nach einer Akquisition oder Separation im Rahmen eines Divestments vorbereitet?
Unsere Professionals für Transaktionen verfügen über Erfahrung in folgenden Bereichen:
Wir beraten unsere Private-Equity- und Corporate-Kunden während der Transaktion zur Due Diligence. Hierzu gehört unter anderem die kritische Beurteilung der operativen IT und der IT-Infrastruktur des Zielunternehmens. Auf diese Weise ermitteln wir zum einen frühzeitig Risiken, die einen Business Case beeinflussen können, zum anderen identifizieren und quantifizieren wir Potenziale zur Wertschöpfung nach der Transaktion.
Wir beraten unsere Kunden bei der Realisierung von operativen Wertsteigerungsstrategien. Hierzu gehören die Entwicklung und Umsetzung von umfassenden Value-Creation-Programmen sowie von einzelnen Kosten- und Liquiditätssteigerungsmaßnahmen.
Wir unterstützen Sie in der Entwicklung der spezifischen Integrationsstrategie, der Identifikation der Synergiepotenziale und möglicher Wertsteigerungsfelder. Auf der Basis von Detailkenntnissen Ihrer Branche entwickeln wir ein integriertes Operating Model und den hierfür notwendigen Umsetzungsplan der Integration. Die Umsetzungsphase ab dem Closing unterstützen wir durch stringentes Projektmanagement, basierend auf innovativen digitalen Tools. Neben dem Fortschritt der einzelnen Umsetzungsfelder nehmen wir die Nutzung von Synergien und die kulturelle Integration beider Unternehmen in den Fokus.
Mit einem strukturierten Carve-out-Konzept und detaillierten Separationsplänen lassen sich Beeinträchtigungen im laufenden Betrieb vermeiden und ein zu veräußerndes Unternehmen (oder ein Teil davon) reibungslos überführen. Dabei liegt der Fokus auf Kunden und Verträgen, Rechtseinheiten, der IT-Infrastruktur und Applikationen, der Supply Chain, Finanz- und Rechnungswesen und auf dem Personalwesen. Unsere innovativen, auf Divestment-Prozesse ausgerichteten Tools unterstützen die effiziente Bearbeitung der erforderlichen Themenfelder auf der Basis der Vielzahl erfolgreich abgewickelter Transaktionen.
Karriere bei EY-Parthenon
Sie sind an einer Karriere in der Strategieberatung von EY-Parthenon interessiert?
Unsere Professionals beraten Sie bei der Durchführung von Geschäftstransaktionen, damit die wesentlichen steuerlichen Erwägungen mit den allgemeinen Unternehmenszielen in Einklang gebracht werden. Erfahren Sie mehr.
Wertschöpfung steht im Mittelpunkt jeder Transaktionsinvestitionsthese. Die Private-Equity-Teams von EY können Ihr Unternehmen dabei unterstützen, Gewinnsteigerungen zu beschleunigen, um die angestrebten Renditen zu erreichen. Erfahren Sie mehr.
EY berät Sie bei Ihrem Portfoliomanagement, damit Sie genau wissen, was Sie zu welchem Zeitpunkt gewinnbringend verkaufen können. Mehr erfahren. Nehmen Sie noch heute Kontakt auf.
Nachhaltigkeit wird in der Finanzierung immer wichtiger. Lesen Sie hier, wie sich Unternehmen auf die Anforderungen der Finanzdienstleister vorbereiten.
