Rodrigo Bisler desenvolveu uma ampla experiência em Supply Chain participando de projetos Globais. A partir de 2015 iniciou o desenvolvimento da prática de Pricing na EY Brasil, liderando projetos de transformação de Pricing: InterCement, Gerdau, Corteva e Café 3 Corações. Atualmente lidera a área de Business Design para projetos de Transformação Comercial.
Como Rodrigo está ajudando a construir um mundo de negócios melhor:
Auxiliando negócios de diversos setores a melhorar suas competências comerciais, e também, desenvolvendo novos modelos de Gestão de Receita & Precificação da estratégia à Implementação.