EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Como a EY pode ajudar
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Os profissionais da EY-Parthenon podem ajudar sua empresa a projetar e fornecer estratégias transformadoras para o crescimento sustentável. Saiba mais.
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Como CEO, como você garante que sua empresa esteja melhor posicionada para gerar valor com os modelos de negócios do ecossistema? Mais de 90% das organizações com ecossistemas de alto desempenho realizam pelo menos três das seguintes ações para obter, construir e gerenciar seus relacionamentos ecossistêmicos:
- Garantir a revisão regular no nível de diretoria: quando a gerência sênior e os diretores ajudam a impulsionar a estratégia do ecossistema, há clareza de propósito. (77% dos ecossistemas de alto desempenho)
- Criando uma função que monitora o progresso: quando os ecossistemas são medidos em relação a KPIs dedicados, os resultados melhoram. (76%)
- Criar uma função que identifique parcerias em potencial: quando especialistas supervisionam a composição de um ecossistema, a qualidade aumenta. (74%)
- Permitindo que os ecossistemas operem como uma linha distinta de negócios: quando os ecossistemas recebem autonomia, eles tendem a entregar resultados superdimensionados. (68%)
- Desenvolver um orçamento de ecossistema dedicado: quando uma empresa investe em ecossistemas como estratégia, as coisas são feitas de maneira oportuna e eficaz. (65%)
- Dar propriedade clara a uma pessoa: quando um líder de ecossistema (Chief Ecosystem Officer) é contratado, é mais provável que os objetivos sejam atingidos. (48%)