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Aliança EY-SAP

Digital Supply Chain

Ajuda os clientes a reinventar suas cadeias de fornecimento, processos comerciais e resultados de serviços comerciais de ponta a ponta para proporcionar economia de custos com maior resiliência em ecossistemas complexos de fornecedores e clientes.

Transição para uma cadeia de fornecimento resiliente e baseada em nuvens

As cadeias de abastecimento não são mais lineares, mas parte de um ecossistema complexo e em rede. Cada ponto ao longo da cadeia de fornecimento está em risco devido às contínuas ameaças de interrupção dos negócios, tais como eventos naturais, pandemias, ciberataques, terrorismo e agitação civil. As estruturas atuais da cadeia de fornecimento global não estão equipadas para lidar efetivamente com o número crescente de interrupções não planejadas, tais como falta de fornecedores e diversidade geográfica, baixo estoque de segurança, baixa qualidade de dados, integridade e segurança, e maior foco em fornecedores de nível 1. As empresas precisam se concentrar na construção da resiliência da cadeia de abastecimento em toda a organização com foco principal na visibilidade de ponta a ponta, redução de custos da cadeia de abastecimento e aumento da resiliência e sustentabilidade.

As ofertas transformadoras de produtos para a cadeia de fornecimento e operações ajudam nossos clientes a reinventar seus resultados de ponta a ponta na cadeia de fornecimento, processos comerciais e serviços comerciais para ajudar a economizar custos com maior resiliência em ecossistemas complexos de fornecedores e clientes. Enquanto os líderes empresariais buscam maneiras de resolver problemas complexos da cadeia de fornecimento, as equipes da EY fornecem ferramentas alimentadas por IA, ofertas pré-configuradas e processos simplificados para melhorar a tomada de decisões e transformar seu negócio. As ofertas EY Digital Supply Chain for SAP® podem ajudá-lo na transição para uma cadeia de fornecimento baseada em nuvem, transparente e resiliente que se alinha com as novas tecnologias e está perfeitamente conectada com os clientes, ajudando-o a impulsionar o valor mais rapidamente.

Como você pode integrar as ofertas SAP para impulsionar a transformação da cadeia de suprimentos?

Transformação da cadeia de suprimentos

A Transformação da Cadeia de Suprimentos ajuda os clientes a equilibrar as necessidades comerciais com os imperativos tecnológicos, ajudando as empresas a passar de ecossistemas lineares para ecossistemas conectados de parceiros, fornecedores, alianças, e muito mais. Isso inclui a melhoria dos custos, a criação de insights a partir de dados, o crescimento da receita através da inovação e a melhoria da resiliência através da automação.

  • Planejamento como serviço apoiado pelo SAP Integrated Business Planning® (IBP) 
  • Planejamento de demanda, oferta e SAP IBP
  • Programa de melhoria operacional de armazéns
  • Planejamento e Otimização do SAP Advance Planning and Optimization (APO) da EY para migração do SAP IBP
  • Desenvolvimento de produtos simplificado e mais rápido através do uso de métodos de gerenciamento do ciclo de vida de produtos de última geração e tecnologias SAP

Transformação da fabricação

A transformação da fabricação ajuda a permitir uma mudança radical no desempenho operacional para melhorar a produtividade e diminuir o desperdício e o custo dentro das quatro paredes da fábrica, digitalizando as fábricas atuais e revolucionando os modelos de negócios com fábricas do futuro totalmente autônomas.

  • Suíte de fabricação contínua
  • Fabricação discreta e validação de sistemas computadorizados 
  • Autoria de clientes de implantação inteligente
  • Solução inteligente de problemas e gestão de competências
  • SAP Ariba®/IBP-led cost reduction/working capital reduction play
  • Transporte como um serviço alimentado pela Administração de Transportes (TM)®
  • Distribuição como um serviço alimentado pelo gerenciamento de armazém empresarial (EWM)
  • Manufatura digital, automação, IT/OT
  • Serviços de gerenciamento e manutenção de ativos de fabricação   

Cadeia de Suprimentos, Comércio Global e Impostos

Supply Chain, Global Trade e Tax ajuda a otimizar a cadeia de fornecimento e os modelos operacionais, identificando jurisdições eficazes em termos fiscais e melhorando a pegada da rede à luz dos fluxos comerciais, riscos e sustentabilidade, para aumentar a receita, reduzir custos e melhorar a visibilidade e a resiliência.

  • Avaliação da inteligência da cadeia de suprimentos
  • Avaliação EY
  • Compliance comercial
  • Plataforma global de comércio
  • Analisador de logística
  • EY trade connect
  • Monitoramento de porto em tempo real
  • Otimização de portos e terminais
  • eCustoms
  • Acordos fiscais e comerciais
  • Otimização de redes
  • Capital edge M&A

Operações e Gestão de Ativos Empresariais

O Gerenciamento de Ativos Empresariais e Operacionais gera uma mudança radical nos níveis de produtividade e serviço para alcançar eficiência operacional. Através de apoio estratégico, tático e operacional na tomada de decisões e implementação, garante que os ativos ajudem a maximizar o valor para todos os stakeholders na cadeia de valor ao longo de todo o ciclo de vida do ativo. 

  • EY Digital Field Worker: SAP Fiori® aplicações para ajudar a permitir o planejamento da produção de transformação digital do Gerenciamento de Ativos - As aplicações cobrem o amplo processo de manutenção e são projetadas para gerar entusiasmo do usuário e aumentar a capacidade da força de trabalho
  • Asset Lifecycle Management - Sincroniza registros mestres através de uma camada de integração com processos embutidos e sincronização de dados
  • Asset Performance Management - Um conjunto detalhado projetado para aumentar a confiabilidade e disponibilidade dos ativos, reduzindo custos e riscos.

Integrar as ofertas SAP para a cadeia de fornecimento para colher os benefícios da nuvem e de um núcleo digital moderno.

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Descubra o que as empresas precisam saber sobre os processos e tecnologias avançadas e interconectadas de aquisição direta para gerenciar de forma eficiente e holística os gastos diretos e minimizar os riscos.

Como a EY pode ajudar

As recompensas de uma cadeia de fornecimento resiliente são tanto econômicas quanto sociais. Quando o status do fornecedor e o fluxo de mercadorias podem ser monitorados em tempo real, as empresas podem controlar melhor os custos, reduzir os riscos e maximizar a produção de forma mais eficaz - tudo isso enquanto cumprem as metas de sustentabilidade.

  • Proporcionando ampla visibilidade e tomada de custos da cadeia de fornecimento: Identificamos alavancas através de nossa plataforma EY Supply Chain Intelligence Platform, IBP/Control Tower, e SAP Ariba®
  • Redução dos custos de manutenção e do tempo de parada não planejado: Sistemas empresariais inteligentes que automaticamente colocam pedidos para reabastecer armazéns e sensores para prever a manutenção estão todos melhorando radicalmente os processos de gerenciamento de estoque. A sensorização da cadeia de fornecimento está impulsionando o valor do negócio
  • Alavancando a plataforma SAP Design to Operate® (D2O) para construir uma cadeia de abastecimento resiliente - os clientes estão repensando a cadeia de abastecimento e girando em direção a uma base de ativos menor com maior flexibilidade para responder a mudanças significativas na demanda e oferta
  • Aprofundar as capacidades de SAP e Supply Chain e Operações através do planejamento pela execução para proporcionar transformação e inovação da cadeia de suprimentos de ponta a ponta baseada em resultados 
  • Impulsionando valor e ajuda na aceleração do SAP S/4HANA® business cases através de alavancas de redução de custos focadas na cadeia de suprimentos, maior visibilidade de ponta a ponta, demanda e variabilidade no planejamento da oferta para maior resiliência
  • Apresentando a logística de veículos - Valor e oferta focados
  • Gerenciando custos e capital de giro com o jogo SAP Ariba/IBP do EY
  • Fornecendo transporte como um serviço alimentado pela SAP Transportation Management® (TM)
  • Fornecendo distribuição como um serviço alimentado pelo Gerenciamento de Depósito Estendido® (EWM)
  • Integrando a "verificação do pulso de sentimento" através da Qualtrics®/CX nas ofertas da cadeia de fornecimento

Fatores-chave de valor

  • Aumento da visibilidade em toda a cadeia de fornecimento (estoque, capacidade, desempenho dos funcionários, risco do fornecedor, etc.)
  • Melhorar a precisão da previsão para impulsionar um melhor atendimento ao cliente, crescimento da receita e redução das posições de estoque e custos de transporte
  • Alinhar os processos de planejamento de vendas e operações com objetivos estratégicos para impulsionar a demanda colaborativa e o planejamento de abastecimento em toda a cadeia de abastecimento 
  • Automatização de processos, esforço manual e simplificação de transações complexas 
  • Avançar na gestão de recursos (mão-de-obra, produtos físicos, equipamentos de manuseio de materiais, matérias-primas) 

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