Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten.
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Die Wachstums-DNA von Familienunternehmen
Seit über 100 Jahren betreuen wir weltweit erfolgreiche Familienunternehmen. Weltweit genießen wir das Vertrauen führender Familienunternehmen und beraten erfolgreiche Unternehmerfamilien über Generationen hinweg. Daher wissen wir, was Familienunternehmen auszeichnet und wo ihre besonderen Herausforderungen liegen.
Was EY für Sie tun kann
Jedes Familienunternehmen ist auf seine Art einzigartig. Außergewöhnlich erfolgreiche Familienunternehmen weisen jedoch gemeinsame Erfolgsfaktoren auf. Diese bilden die Stränge der Wachstums-DNA von Familienunternehmen.
Unsere maßgeschneiderten Lösungen orientieren sich an der Wachstums-DNA für Familienunternehmen und berücksichtigen das Wechselspiel von Familie, Vermögen, Unternehmen und Werten.
Ihre Ansprechpartner
Perspektiven
Unternehmer und Vermögende sollten ihren Nachlass beizeiten regeln – auch und gerade für den plötzlichen Unglücksfall.
Wie Familienunternehmen Verantwortung und Rendite verbinden können
Lesen Sie hier, wie Familienunternehmen mit Impact Investments soziale Verantwortung übernehmen und finanzielle Renditen erzielen können.
Podcast Zukunft Familienunternehmen
Warum sich gesellschaftlich verantwortliche Investitionen als Treiber für nachhaltigen Wandel lohnen können? 22. März 2023
29m
Podcast Zukunft Familienunternehmen
In Episode #13 spricht Moderatorin Nadine Kammerlander mit Thomas Fischer, Vorsitzender des Aufsichtsrats der MANN+HUMMEL Gruppe über die Wirksamkeit eines Gesellschaftsvertrags und welche Auswirkungen diese auf das Familienunternehmen hat. Zudem berichtet Dr. Patriz Ergenzinger, Rechtsanwalt und Partner bei EY Law GmbH, in welchen Situationen eine Familiencharta oder eine sonstige Regelung zur Family Governance Sinn macht.
34m 19s
EY Entrepreneur Of The Year™ Deutschland
EY Entrepreneur Of The Year™ - so dürfen sich nur wenige Unternehmer in Deutschland nennen. Es sind mittelständische Entrepreneure, die diesen Ehrentitel tragen dürfen. Als Sieger des Wettbewerbs zeichnen sie sich durch herausragende wirtschaftliche Erfolge und außergewöhnliches Wachstum aus.
„In der Raumfahrt steckt immenses Potenzial für den Mittelstand“
Die Rocket Factory Augsburg (RFA) will mit ihren Kleinraketen den New-Space-Markt erobern und kooperiert dabei mit vielen Mittelständlern.
Podcast Zukunft Familienunternehmen
In Episode #12 spricht Moderatorin Nadine Kammerlander mit Philipp Utz von der UZIN UTZ AG über den Kapitalmarkt und worauf es dabei als Familienunternehmen ankommt. Er erklärt, dass es beim Börsengang seines Unternehmens nicht nur um Kapital für wichtige Zukunftsinvestitionen ging. Zu Gast ist außerdem Dr. Martin Steinbach, Head of IPO and Listing Services, Partner, IPO Leader EMEIA, der auch die Vor- und Nachteile zu anderen Optionen wie Private Equity oder strategischen Investoren erläutert.
34m 37s
„Eine Nachfolge ist keine Einbahnstraße“
Natalie Rauschendorfer und Dr. Dinah Spitzley vom Haus Next erklären hier, wo die größten Schwierigkeiten bei der Nachfolge liegen und wie man diese löst.
„Eigentümer sein will gelernt werden“
Die wertstiftende Führung eines Familienunternehmens ist eine komplexe Herausforderung. Lesen Sie hier, welche Kompetenzen ein Eigentümer dafür benötigt.
„Als Familienunternehmen haben wir starke Trümpfe in der Hand“
Martin Dürrstein führt den Dentalspezialisten Dürr Dental – und erklärt hier im Interview mit EY, welche Werte ihn und sein Familienunternehmen leiten.
„Wir wollen in Europa die Nummer eins im Premium-Schuhsegment werden“
Die Pirmasenser Schuhmanufaktur Kennel & Schmenger zeigt, wie sich ein mittelständisches Familienunternehmen im internationalen Wettbewerb behauptet.
Was zwei Familienunternehmen aus Cyberattacken gelernt haben
Cyberattacken auf den Mittelstand: Lesen Sie hier, wie zwei Familienunternehmen sie bewältigt haben und welche Lehren sie daraus ziehen.
Wie die Digitalisierung den Finanzbereich verändert
Die Digitalisierung eröffnet dem CFO und der Finanzfunktion die große Chance, einen echten Beitrag zur Unternehmensperformance zu liefern.
