Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten.
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Konkrete Schwerpunkte: Prävention, proaktives Inventar der Systeme und Daten und Orchestrierung von Stakeholdern
Was heißt das aber nun für die tägliche Arbeit in Unternehmen und anderen Organisationen?
Unter anderem bedeutet es, dass manche konkrete Aufgaben verstärkt in den Fokus rücken. Prävention wird wichtiger, und immer mehr Unternehmen fangen an, nicht mehr nur Arbeitsgruppen einzurichten, sondern konkrete Szenarien tatsächlich durchzuspielen. Cybernotfallpläne werden entwickelt und geübt. Daraus folgt mancherorts auch ein proaktives Inventar der Systeme und Daten, denn es muss im Fall eines Angriffs klar sein, welche Daten genau betroffen sind. Auch das Zusammenspiel verschiedener Anspruchsgruppen intern und extern wird komplexer durchdacht, oft mit der Erkenntnis, dass die gesamte mögliche Angriffsfläche dafür sorgt, dass Cybersicherheit zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess wird, statt nur vereinzelt aufzuflackern.
Ein Modell zum Start: Cyber Business Integration
Doch die veränderte Bedrohungslage sorgt neben der täglichen Arbeit auch für strukturelle Veränderungen. Es braucht neue Prozesse und Rollen, um interne Lücken zu schließen. Ein umfassender Ansatz zum Thema Cyber Business Integration hilft, die Cyberstrategie an die organisatorischen Ziele anzugleichen (Alignment), auf die Umsetzung der Strategie zu achten (Satisfaction) und einen Austausch zu Performance und Weiterentwicklung anzuregen (Engagement).