Ein Mädchen kommuniziert per Videokommunikation mit Kollegen am Computer

Warum das Investitionsmanagement für Unternehmen immer wichtiger wird

Lernen Sie die häufigsten Cluster von virtuellen Teams kennen und erfahren Sie, welche Herausforderungen und Lösungsansätze es gibt.


Überblick

  • Bis zum Jahr 2036 gehen 30 % aller Arbeitnehmer in Deutschland in den Ruhestand, aber es stehen nicht genug Talente zur Verfügung, um diese Lücke zu füllen. 
  • Auslandsakquise und dezentrale Arbeit sind jedoch eine juristische Herausforderung, da die rechtlichen Regelungen von Land zu Land anders sind. 
  • Detaillierte Informationen finden Sie kostenlos in unserer Broschüre.

Bis zum Jahr 2036 gehen 30 Prozent aller Arbeitnehmer in Deutschland in den Ruhestand. Aber durch den demografischen Wandel stehen nicht genug Talente zur Verfügung, um die entstehende Lücke zu füllen. Damit Unternehmen morgen noch genügend Fachkräfte an Board bekommen, müssen sie zunehmend Talente im Ausland gewinnen. Aber weil nicht alle Talente aus dem Ausland nach Deutschland umziehen wollen, wird die Arbeitswelt zunehmend dezentral. 

Dadurch kommt es vermehrt zu virtuellen statt lokaler Teams. Dieser Wandel bedeutet für Unternehmen eine rechtliche Herausforderung, denn Arbeitgeber unterliegen im Tätigkeitsstaat lokalen rechtlichen Verpflichtungen. Der Aufwand für die juristische Compliance steigt mit der Anzahl von Talenten im Ausland stark an. Damit Personalakquise im Ausland trotzdem rechtlich sicher und machbar wird, brauchen Unternehmen klare, effiziente Strukturen.

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Fazit

Die Zukunft der Arbeit ist dezentral. Um auf dem Talentmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen sichere Strukturen für internationale Arbeitskräfte schaffen. Die Clusterung virtueller Teams und klare rechtliche Lösungen sind der Schlüssel zu einer zeitgemäßen und wettbewerbssteigernden Personal- und Talentstrategie. Denn über den Erfolg eines Unternehmens entscheiden die Menschen, die dort arbeiten.

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