EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.
Jak EY może pomóc
-
Zapewnij ochronę sygnalistów zgodnie z prawem. Wdrożenie kanałów zgłaszania, ochrony i procedur. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o whistleblowing!
Przeczytaj więcej -
Dowiedz się jak EY Virtual Compliance Officer może wesprzeć pracę działu compliance w Twojej organizacji.
Przeczytaj więcej -
Etyka i compliance to fundamenty zdrowych relacji biznesowych. Poznaj nasze rozwiązania wspierające zarządzanie zgodnością i budowanie etycznej kultury organizacyjnej.
Przeczytaj więcej
Projekt FALCON (Fight Against Large-scale Corruption and Organised Crime Networks) ma pomóc organom ścigania wyprzedzać przestępców. W zamyśle jego twórców ma wykrywać okoliczności, w których pojawiają się warunki do zaistnienia korupcji. [1]
Korupcja łączy się z przestępczością zorganizowaną i są to bardzo głębokie związki. Są one również bardzo głęboko zakonspirowane. Stopień utajnienia tych powiązań to jedno z odkryć zespołu 25 organizacji pracujących nad projektem FALCON. Finansowany przez UE projekt badawczy ma na celu wzmocnienie walki z korupcją i przez to zminimalizowanie jej wpływu na demokrację i bezpieczeństwo. [2]
UE liczy na to, że dzięki projektowi FALCON uda się ograniczyć kosztujące miliardy euro rocznie oszustwa przy przetargach i korupcję na przejściach granicznych. Projekt ma również znaczenie polityczne, bo pomoże ograniczyć obchodzenie sankcji, co jest bardzo ważne w obecnej sytuacji geopolitycznej a także eliminować konflikty interesów dotyczące osób zajmujących eksponowane stanowiska polityczne.
W wyniku badań mają powstać narzędzia dla organów ścigania i decydentów do oceny ryzyka korupcji, wsparcia w śledztwach oraz w podejmowaniu decyzji. Planowany jest ekosystem nowej generacji do wykrywania i zapobiegania korupcji, który będzie wyprzedzał powstające schematy korupcyjne. Czyli zanim grupy przestępcze zauważą lukę w systemie i opracują metodę jej wykorzystania, powinna ona zniknąć a przynajmniej zostać zlokalizowana.
Twórcy programu FALCON stawiają sobie za cel opracowanie nowych wskaźników korupcji innych niż te oparte na percepcji. Chcą zautomatyzować ocenę ryzyka korupcji łącząc dane w różnej formie i z wielu źródeł. Na podstawie tych danych sztuczna inteligencja ma wyszukiwać ukryte wzorce korupcji ułatwiając pracę organom ścigania.
Narzędzia opracowywane w projekcie FALCON mają działać w świecie rzeczywistym. Dlatego już na półmetku przygotowania ich elementy są testowane. Opracowanymi rozwiązaniami posługują się już organy ścigania i straże graniczne w Bułgarii, Francji, Mołdawii, Rumunii, Serbii i na Litwie.
Jedno z głównych dotychczasowych osiągnięć projektu to publikacja szczegółowych badań trendów i schematów korupcyjnych oraz powiązań z przestępczością zorganizowaną. Zawierają one na przykład wskaźniki ryzyka dla zamówień publicznych takie jak: oferty, koncentrację kupujących, długość okresu składania ofert czy niekonwencjonalne wejścia na dany rynek.
Biorąc pod uwagę rozległość życia gospodarczego, liczbę transakcji i niestety liczbę łapówek, bez sztucznej inteligencji i automatycznej analizy danych ograniczenie korupcji staje się coraz trudniejsze.