EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.
Zobacz wszystkie wyniki dla
'
'
Brak wyników wyszukiwania
Ogólne
Zobacz wszystkoPeople
Zobacz wszystkoOstatnie wyszukiwania
Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa
Rola sprawozdawczości finansowej w podejmowaniu decyzji biznesowych jeszcze nigdy nie była tak ważna, jak obecnie. Pomożemy Ci zbudować lub rozwinąć sprawozdawczość tak, aby była w stanie sprostać rosnącym wymaganiom interesariuszy.
Bieżące wyzwania
Niestabilność rynku finansowego oraz zmiany w środowisku związanym z zapewnieniem zgodności stawiają przed kadrą zarządzającą coraz większe wyzwania. Efektywny zespół finansowo-księgowy, sprawna sprawozdawczość oraz szybki dostęp do aktualnych i rzetelnych danych finansowych to jedne z kluczowych warunków sukcesu w biznesie.
Doradzamy polskim przedsiębiorstwom i rozumiemy specyfikę oraz trudności związane z prowadzeniem działalności na krajowym rynku. Wierzymy, że kluczem do sukcesu jest ścisła współpraca z klientem, oparta na wzajemnej, otwartej komunikacji oraz transferze wiedzy.
Rozumiemy rolę sprawozdawczości w podejmowaniu decyzji biznesowych. Pomagamy w strukturyzowaniu planowanych transakcji pod kątem optymalizacji wpływu na wyniki finansowe.
Usługi wsparcia w zakresie rachunkowości i sprawozdawczości finansowej
- Projektowanie i optymalizacja procesów finansowo-księgowych
- Interpretacje standardów rachunkowości i rachunkowość transakcyjna
- Wdrożenia MSSF i zmiany do standardów
Analizujemy procesy, identyfikujemy obszary wymagające zmian i usprawnień. Wspieramy w projektowaniu docelowych rozwiązań prowadzących do usprawnienia procesów księgowych i pomagamy w ich wdrożeniu. Tworzymy i udoskonalamy procesy oraz procedury wewnętrzne związane z księgowością i raportowaniem.
Pomagamy klientom zarządzać procesem sprawozdawczości w sytuacjach przejściowych i kryzysowych, np. w przypadku nieoczekiwanego odejścia kluczowego personelu. W okresie przejściowym możemy przejąć część obowiązków związanych z zarządzaniem działem sprawozdawczości i sporządzaniem sprawozdań finansowych. Pomagamy też w opracowaniu docelowego modelu funkcjonowania całego działu.
Każdą transakcję analizujemy z perspektywy jej wpływu na sytuację finansową klienta. Pomagamy w strukturyzowaniu planowanych transakcji, definiując wpływ rozważanych scenariuszy na wyniki finansowe.
Szukamy optymalnych rozwiązań oraz identyfikujemy zagrożenia lub konsekwencje planowanych transakcji.
Wdrażamy narzędzia sporządzania sprawozdań finansowych i dostosowujemy systemy finansowo-księgowe spółek do wymogów sprawozdawczych. Wspieramy w opracowaniu polityk rachunkowości, w tym zasad rachunkowości przedsiębiorstwa oraz polityk dotyczących konkretnych transakcji.
Zrealizowaliśmy dziesiątki projektów wdrożenia MSSF w polskich przedsiębiorstwach. Pomagamy również we wdrożeniu zmian do standardów. Rozumiemy, że wpływ nowych standardów często wykracza poza departamenty finansów i księgowości, a ich wdrożenie wiąże się z koniecznością zmian w procedurach wewnętrznych, systemach IT oraz w sposobie pozyskiwania, analizowania i przetwarzania danych.
Oceniamy wpływ zmian standardów rachunkowości na sprawozdawczość, w tym na przyszłe wyniki finansowe, zdolność dywidendową i poziom kowenantów kredytowych.
Co nas wyróżnia
Holistyczne podejście
Każdą transakcję analizujemy z perspektywy jej wpływu na płynność finansową, poziom zadłużenia i zdolność dywidendową. Pomagamy w strukturyzowaniu planowanych transakcji pod kątem wpływu na wyniki finansowe.
Uwzględniamy specyfikę branży
Łączymy znajomość specyfiki branżowej z szerokim doświadczeniem w stosowaniu MSSF. Doskonale rozumiemy zagadnienia charakterystyczne dla różnych branż.
Kompleksowe rozwiązania
Współpracujemy ze specjalistami w zakresie podatków, zarządzania ryzykiem finansowym, doradztwa transakcyjnego, doradztwa biznesowego oraz zarządzania zasobami ludzkimi, aby kompleksowo rozwiązywać problemy naszych klientów i wspierać ich w wyzwaniach biznesowych.
Dzielimy się wiedzą
Kładziemy duży nacisk na przekazywanie naszych kompetencji i doświadczenia poprzez bieżący kontakt i konsultowanie pytań oraz wątpliwości na każdym etapie prac.
Doświadczeni liderzy
Nasi liderzy są ekspertami o ugruntowanej pozycji na rynku. Należą do Komitetu Standardów Rachunkowości i Europejskiej Grupy Doradczej ds. Sprawozdawczości Finansowej (EFRAG).
Myślimy globalnie, działamy lokalnie
Od lat doradzamy polskim przedsiębiorstwom i rozumiemy wyzwania związane z prowadzeniem działalności na krajowym rynku. Uczestniczymy w tworzeniu prawa bilansowego w Polsce. Konsultujemy projekty zmian ustawy o rachunkowości oraz innych przepisów prawa, komentujemy je i oceniamy wpływ na wyniki finansowe polskich przedsiębiorstw.
Nasze zespoły
Stworzyliśmy zespoły, które zapewniają firmom strategiczne wsparcie doradcze i w praktyczny sposób pomagają sprostać wyzwaniom interesariuszy.
Specjaliści z zespołów doradczych trafnie oceniają potrzeby organizacji i zapewniają wsparcie na najwyższym poziomie. Ich priorytetem jest szybkość obsługi, jasność celu i wydajność procesu.
Niezależnie od wyzwania, począwszy od wsparcia w ocenie wydajności modelu raportowania, poprzez pomoc w poprawie jakości raportowania, aż po zaprojektowanie właściwego pakietu szkoleniowego nasi eksperci pomagają klientom osiągnąć założone cele.