Transformacja cyfrowa

Transformacja cyfrowa i związana z nią zdolność do wykorzystywania nowoczesnych technologii to kluczowe elementy strategii biznesowej wielu firm. Oczekiwania klientów związane z dostępem do cyfrowych produktów oraz usług rosną w niespotykanym do tej pory tempie. Jednocześnie, zdolności biznesowe w kwestii client-centric, mobilności, zwinności lub wykorzystywania pełnego potencjału danych stały się dla firm sprawą fundamentalną. W efekcie, transformacja cyfrowa przyspiesza rok do roku.
Powiązane tematy
Technologia
Strategia

The team

EY - Radosław Frańczak
Radosław Frańczak
Partner, Technology Consulting Leader w EY Polska, CESA Consulting SAP Leader
Mateusz Mazur
Mateusz Mazur
Partner, CESA Technology Strategy & Transformation Leader, Digital Engineering Leader w EY Polska
EY - Wojciech
Wojciech Soleniec
EY Polska, Technology Consulting, Partner

Transformacja cyfrowa i jej strategia 

Cyfrowa transformacja biznesu nie jest jedynie domeną rynkowych liderów.  Dla wielu podmiotów oznacza często możliwość przetrwania na bardzo konkurencyjnym rynku. Doświadczenie pokazuje, że skuteczne przeprowadzenie tego procesu bazuje na czterech filarach: strategii, operacjach nowej generacji, odporności infrastruktury oraz usług i architekturze. 

Megatrendy zmieniają biznes, niosąc ze sobą wiele możliwości, ale także wiele zagrożeń. Technologia, globalizacja oraz zjawiska powstałe w procesie cywilizacyjnego rozwoju społeczeństwa wyznaczają kierunki, które na nowo kształtują rzeczywistość. Efekty powstających innowacji wpływają na wszystkie sektory gospodarki. Przykłady?  Cyfrowa transformacja sektora bankowego, ubezpieczeń (InsurTech), finansów (FinTech), marketingu (MarTech), bazująca na technologii SAP czy też w obszarach wykorzystujących IA.

Raport "Cyfrowa transformacja 2024"

Dowiedz się, jak polskie firmy radzą sobie z wyzwaniami cyfrowej ery, jak i ile inwestują oraz na jakim poziomie zaawansowania znajdują się projekty cyfryzacyjne

Zobacz więcej

Chcesz porozmawiać o możliwościach przeprowadzenia transformacji cyfrowej w Twojej firmie?

Umów się na bezpłatną konsultację z ekspertem

Formularz kontaktowy

Transformacja cyfrowa – korzyści ze wsparcia EY

Współpraca z zespołem EY Technology Consulting pozwala na szybki rozwój poprzez wykorzystanie dostępnych możliwości wynikających z projektu transformacji cyfrowej oraz minimalizując potencjalne ryzyko. Odpowiadając na nowe wyzwania, klienci mogą:

  • spojrzeć kompleksowo w przyszłość, by na nowo zdefiniować cele biznesowe,
  • zaplanować i skutecznie wdrożyć nowe pomysły i inicjatywy,
  • otworzyć się na nowe formy działalności np. start-upy,
  • projektować, rozwijać i testować nowe rozwiązania,
  • planować, inwestować i rozwijać się jak venture capital,
  • wykorzystywać transformację cyfrową jako ciągły sposób na rozwój.

  • Pozwalają na wzrost efektywności operacji IT i większą skuteczność prowadzonych działań. Poznaj możliwości oferowane przez EY takie jak:

    • strategia zasobów oraz model współpracy z dostawcami / zarządzania dostawcami,
    • zarządzanie finansami oraz efektywnością IT,
    • optymalizacja kosztów IT,
    • zarządzanie aktywami IT,
    • zarządzanie operacyjne działalnością IT jako biznesem,
    • zarządzanie usługami IT,
    • racjonalizacja aplikacji oraz platform technologicznych,
    • automatyzacja usług.

Co nas wyróżnia

network

kompleksowe doradztwo technologiczne i operacyjne

technology

multidyscyplinarne zespoły posiadające lokalną perspektywę oraz międzynarodowe doświadczenie

plan

szereg certyfikatów, partnerstw, nagród i wyróżnień

Transformacja cyfrowa - strategia, wdrożenie i rozwój

Zespół EY wspiera działalność przedsiębiorstw umożliwiając im szybki rozwój poprzez wykorzystanie dostępnych możliwości związanych z cyfrową transformacją oraz minimalizując ryzyko z tym związane. Odpowiadając na nowe wyzwania pomagamy współpracującym organizacjom:

  • spojrzeć kompleksowo w przyszłość, by na nowo zdefiniować cele biznesowe,
  • zaplanować i skutecznie wdrożyć nowe pomysły i inicjatywy,
  • otworzyć się na nowe formy działalności np. start-upy,
  • projektować, rozwijać i testować nowe rozwiązania,
  • planować, inwestować i rozwijać się jak venture capital,
  • wykorzystywać transformację cyfrową jako ciągły sposób na rozwój.

EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.