EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.
Zobacz wszystkie wyniki dla
'
'
Brak wyników wyszukiwania
Ogólne
Zobacz wszystkoPeople
Zobacz wszystkoOstatnie wyszukiwania
Usługi w zakresie zarządzania płynnością finansową (Treasury)
W obliczu rosnącego znaczenia zarządzania płynnością finansową (treasury), EY dostarcza firmom odpowiednie narzędzia i wspiera w usprawnieniu procesów związanych z zarządzaniem ryzykiem, stosowaniem zabezpieczeń oraz obrotem instrumentami pochodnymi i towarami giełdowymi.
Centralizacja zarządzania płynnością finansową
Funkcja zarządzania płynnością finansową w organizacjach jest centralizowana. Wiele z nich rozpoczyna transformację i poszukuje wskazówek, jak w przyszłości powinien wyglądać ich docelowy model operacyjny.
Eksperci EY opracowują i dostarczają usługi dające podstawy do podejmowania dalszych działań, które pomogą odkryć wartość zespołu zarządzającego środkami pieniężnymi.
Jak możemy pomóc
Nasi specjaliści łączą wiedzę biznesową ze znajomością relacji występujących między pionem zarządzania, środkami pieniężnymi a strategią korporacyjną. Usługi EY obejmują cztery obszary:
1. Ocena
- Określenie zakresu i harmonogramu realizacji projektu transformacji pionu zarządzania środkami pieniężnymi oraz przegląd struktury organizacyjnej, procesów i powiązanych technologii.
- Pomiar funkcjonalności działań pionu zarządzania środkami pieniężnymi i zastosowanie branżowego spektrum dojrzałości, by uzyskać ogólny obrazu stanu bieżącego.
- Określenie wizji przyszłego stanu ogólnego wraz ze wskazaniem sposobu osiągnięcia pożądanego poziomu dojrzałości pionu zarządzania środkami pieniężnymi.
2. Projekt
- Podanie przykładów wiodących praktyk i analiza współzależności z innymi procesami.
- Opracowanie przyszłych procesów zarządzania środkami pieniężnymi we wszystkich obszarach funkcjonalnych.
- Zaprojektowanie przyszłego planu działania, określenie celów i zadań oraz szczegółowego planu realizacji projektu.
3. Wdrożenie
- Wykorzystanie pomocnych narzędzi, materiałów pomocniczych i akceleratorów EY, by skrócić czas realizacji projektu, wyeliminować potencjalne przeróbki oraz ograniczyć poczucie wypalenia podczas realizacji dużych projektów transformacyjnych.
- Ciągłe kontrolowanie postępów w realizacji projektu i przekazywanie wyników.
4. Usługi zarządzania
- Pomoc w przesunięciu zasobów organizacji do innych zadań, co umożliwi skoncentrowanie się na działaniach strategicznych i rozwoju relacji biznesowych.
Co nas wyróżnia
Automatyzacja procesów finansowych
Automatyzacja zleceń, administracji i zarządzania strukturami finansowymi firmy oraz zmniejszenie ryzyka związanego z nieściągalnymi należnościami.
Analityka predykcyjna
Precyzyjne określanie niezbędnego poziomu zapasów oraz zapotrzebowania na gotówkę w przedsiębiorstwie.
Optymalizacja kapitału pracującego
Agregowanie dużej ilości danych z różnych źródeł i dokładna analiza w czasie rzeczywistym.
Najwyższe standardy niezależności
W ramach świadczonych usług wspieramy naszych klientów w dostosowaniu bieżącej działalności do najlepszych światowych praktyk zarządzania firmą. Zachowujemy niezależność i krytycznie podchodzimy do analizowanych zagadnień.
Korzystanie z niektórych usług i narzędzi przez klientów EY oraz podmioty z nimi powiązane może podlegać ograniczeniom ze względu na konieczność zachowania zgodności z obowiązującymi standardami niezależności. Chcąc uzyskać więcej informacji, wypełnij formularz kontaktowy.