EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.
Jak EY może pomóc
-
Zapewnij ochronę sygnalistów zgodnie z prawem. Wdrożenie kanałów zgłaszania, ochrony i procedur. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o whistleblowing!
Przeczytaj więcej -
Dowiedz się jak EY Virtual Compliance Officer może wesprzeć pracę działu compliance w Twojej organizacji.
Przeczytaj więcej -
Etyka i compliance to fundamenty zdrowych relacji biznesowych. Poznaj nasze rozwiązania wspierające zarządzanie zgodnością i budowanie etycznej kultury organizacyjnej.
Przeczytaj więcej
Ćwierć wieku temu weszła w życie Konwencja OECD o zwalczaniu przekupstwa. Jednak rozwiązania przyjęte lata temu nie są obecnie wystarczające. Ich formy muszą się dostosować do nowych, coraz bardziej złożonych przepisów dotyczących przeciwdziałania korupcji, zrównoważonego rozwoju (ESG) i transparentnego ujawniania informacji.
Podczas gdy zakaz przekupstwa jest na ogół uregulowany twardą literą prawa, kwestie społecznej i środowiskowej odpowiedzialności biznesu były w przeszłości zwykle regulowane miękko. Współcześnie, również te kwestie coraz częściej stają się przedmiotem regulacji prawnych. Firmy powinny uwzględnić w swojej strukturze zarządzania kwestie antykorupcyjne, środowiskowe, społeczne i prawa człowieka. Kluczowe jest tu traktowanie wszystkich tych zagadnień w sposób łączny.
Jedną z regulacji, którą firmy muszą wziąć pod uwagę jest dyrektywa Unii Europejskiej w sprawie sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju. [1] Wymaga ona raportowania zgodnego z Europejskimi Standardami Sprawozdawczości w zakresie Zrównoważonego Rozwoju. Obejmują one również tematy korupcji i przekupstwa co może być przydatne do budowania zaufania i łagodzenia ryzyka reputacyjnego.
Jakiś czas temu Instytut Bazylejski opracował szereg ogólnych wskazówek dotyczących tworzenia zestawu wskaźników ułatwiających raportowanie skuteczności działań antykorupcyjnych. [2] Przy czym firmy powinny raportować również sposób w jaki mierzą skuteczność swoich poczynań. Podejście to bazuje na międzynarodowo uznanych standardach takich jak UN Global Compact i OECD Guidelines for Multinational Enterprises.
Ważnym wskaźnikiem skuteczności działań według opracowania Instytutu Bazylejskiego jest pomiar kultury organizacyjnej. Bowiem kultura organizacyjna wpływa na zachowania pracowników, a co za tym idzie na skuteczne wdrażanie programów antykorupcyjnych i związanych z ESG. Skupiona na uczciwości kultura w organizacji wpływa na zrównoważony rozwój i na zapobieganie korupcji.
Czynnikami wzmacniającymi pożądane aspekty kultury organizacyjnej jest na przykład częste odwoływanie się przez kadrę zarządzającą do etyki i zgodności z przepisami. Etyka musi być nieodłącznym elementem decyzji przywódczych, ale również i czynnikiem uwzględnianym przy okresowej ocenie osiągnięć pracowników. Spółka powinna też rozważyć aktywnie włączanie się w działania zbiorowe mające za cel zwalczanie korupcji.