„Das Projekt ist für die Menschen in Marokko sehr wichtig“, sagt Tarik Bourquouquou. „Viele Familien profitieren davon. Die Energie wird für Marokko zu einer verfügbaren und flexibleren Ressource werden. Das gibt Anlass zu Stolz, denke ich, für alle, sowohl bei Masen als auch für alle, die in die Projekte involviert waren.“
Obwohl die beiden größten Anlagen am Standort Noor Ouarzazate – Noor Ouarzazate II und Noor Ouarzazate III – noch keine Energie in das marokkanische Stromnetz einspeisen, weil sie noch nicht angeschlossen sind, wird ihr Einfluss schon jetzt deutlich, wenn man sich im Land umschaut. Noch vor zehn Jahren wären reguläre PV-Solarzellen für den Normalverbraucher in Marokko viel zu teuer gewesen. Weil aber auf der ganzen Welt in die Technologie investiert wurde, sind die Kosten in den letzten Jahren drastisch gesunken. Die Hoffnung ist, dass Noor Ouarzazate das Potenzial von CSP unter Beweis stellen wird, was zu mehr Investitionen und damit zu zukünftigen Kosteneinsparungen führt.
Der Ausbau einer zuverlässigen, verfügbaren und bezahlbaren Energieversorgung in Marokko ist für das zukünftige Wirtschaftswachstum des Landes von elementarer Bedeutung. Bei so vielen Familien, die immer noch in Armut leben – und einer großen Population von unter 30-Jährigen, die auf der Suche nach Arbeit ist – müssen jetzt die Grundlagen für eine moderne Infrastruktur geschaffen werden. Strom und Internetanbindung sind entscheidende Instrumente, um Gemeinden in den entlegensten Teilen der Dritten Welt Optionen zur Bewältigung von Herausforderungen hinsichtlich der Infrastruktur an die Hand zu geben.
Noch vor zehn Jahren waren PV-Solarzellen für eine Familie wie die Aït Mrims unerschwinglich. Dank der steigenden Investitionen in die Technologie sind die Kosten gesunken und Photovoltaik-Sonnenenergie ist sowohl rentabler als auch günstiger geworden als Kohle. Allein dadurch konnten die Energiekosten für jeden Abnehmer, von der Hauptmoschee in Marrakesch bis zum Telekommunikationsanbieter, gesenkt und einige der entlegensten Gemeinden der Welt mit Elektrizität versorgt werden.
„Bei großen Infrastrukturprojekten wird ständig darüber diskutiert, wie viel Risiko übertragen werden kann, wie hoch der Preis für diesen Risikotransfer ist und wie real er ist“, erklärt Auton-Smith. Für innovative Infrastrukturprojekte wie Noor Ouarzazate ist es eine besondere Herausforderung, die Aversion gegenüber solchen Risiken zu überwinden.
„Der Preis für erneuerbare Energien war früher höher als der für konventionelle Energiequellen. Es gehört zu den größten Herausforderungen für Noor Ouarzazate, diesen Preis zu senken, damit wir den Klimawandel bekämpfen können“, meint Benchekroun.
Noor Ouarzazate soll beweisen, dass CSP-Anlagen wirklich funktionieren können und dass wärmebasierte Solaranlagen zuverlässig erneuerbare Energien liefern können, auch wenn die Sonne nicht scheint. Ziel ist es, die Energiekosten zu senken, um einer aufstrebenden Volkswirtschaft ein stärkeres Fundament für ihr Wachstum zu geben. Es geht aber auch darum, mit einem großen Bau- und Ingenieurprojekt lokale Kompetenzen zu entwickeln und gleichzeitig die Infrastruktur zu verbessern – und dieses Wissen mit anderen aus der ganzen Welt zu teilen, die in Zukunft ähnliche Projekte starten wollen.
Das sind die Gründe dafür, weshalb so viele multilaterale Geldgeber beteiligt sein wollten und so viele Unternehmen so viel Interesse an dem Erfolg von Noor Ouarzazate haben – etwas, das Masen und EY gerne fördern möchten.
Heute ist die Technologie vielleicht noch teuer, aber dank Projekten wie Noor Ouarzazate könnte es schon in zehn Jahren weltweit viele Solaranlagen dieser Art geben, die Kohlenstoffemissionen reduzieren, die Wirtschaft ankurbeln, Gemeinden und Familien unterstützen und inklusives Wachstum fördern.
Ohne Zusammenarbeit, eine Vision und Partnerschaften – die Vision eines Königs, die Finanzierung durch multilaterale Geldgeber, die öffentliche Aufsicht durch Masen und die Leistung der privatwirtschaftlichen Auftragnehmer aus dem In- und Ausland, unterstützt durch unser erfahrenes Team aus Beratern und Risikomanagern – wäre das Projekt, das ab Sommer 2018 Elektrizität produzieren soll, vielleicht nie zustande gekommen.
„Die Diversität der beteiligten Mitarbeiter und der globale Charakter dieses Projekts lässt es zu einem leuchtenden Beispiel für die Leistungen werden, die wir gegenüber unseren Kunden erbringen“, sagt Auton-Smith.
Das Projekt Noor Ouarzazate zeigt, dass man den größten Herausforderungen der Welt manchmal nur begegnen kann, wenn man einen Schritt zurücktritt und sich das große Ganze anschaut. Wie Amrane sagt: „Dies ist nicht nur ein Energieprojekt. Natürlich geht es um Energie, aber es ist vor allem auch ein Umweltprojekt und ein Industrieprojekt – es geht darum, wie wir anders produzieren, anders konsumieren und eine andere Politik machen können.“
Genau diese neue Denkweise und diese Zusammenarbeit von öffentlichem und privatem Sektor mit Blick auf ein gemeinsames Ziel ist das, was wir für die Schaffung einer besseren Welt für alle brauchen.
„Das Projekt ist für die Menschen in Marokko sehr wichtig“, sagt Tarik Bourquouquou. „Viele Familien profitieren davon. Die Energie wird für Marokko zu einer verfügbaren und flexibleren Ressource werden. Das gibt Anlass zu Stolz, denke ich, für alle, sowohl bei Masen als auch für alle, die in die Projekte involviert waren.“
Obwohl die beiden größten Anlagen am Standort Noor Ouarzazate – Noor Ouarzazate II und Noor Ouarzazate III – noch keine Energie in das marokkanische Stromnetz einspeisen, weil sie noch nicht angeschlossen sind, wird ihr Einfluss schon jetzt deutlich, wenn man sich im Land umschaut. Noch vor zehn Jahren wären reguläre PV-Solarzellen für den Normalverbraucher in Marokko viel zu teuer gewesen. Weil aber auf der ganzen Welt in die Technologie investiert wurde, sind die Kosten in den letzten Jahren drastisch gesunken. Die Hoffnung ist, dass Noor Ouarzazate das Potenzial von CSP unter Beweis stellen wird, was zu mehr Investitionen und damit zu zukünftigen Kosteneinsparungen führt.
Der Ausbau einer zuverlässigen, verfügbaren und bezahlbaren Energieversorgung in Marokko ist für das zukünftige Wirtschaftswachstum des Landes von elementarer Bedeutung. Bei so vielen Familien, die immer noch in Armut leben – und einer großen Population von unter 30-Jährigen, die auf der Suche nach Arbeit ist – müssen jetzt die Grundlagen für eine moderne Infrastruktur geschaffen werden. Strom und Internetanbindung sind entscheidende Instrumente, um Gemeinden in den entlegensten Teilen der Dritten Welt Optionen zur Bewältigung von Herausforderungen hinsichtlich der Infrastruktur an die Hand zu geben.
Noch vor zehn Jahren waren PV-Solarzellen für eine Familie wie die Aït Mrims unerschwinglich. Dank der steigenden Investitionen in die Technologie sind die Kosten gesunken und Photovoltaik-Sonnenenergie ist sowohl rentabler als auch günstiger geworden als Kohle. Allein dadurch konnten die Energiekosten für jeden Abnehmer, von der Hauptmoschee in Marrakesch bis zum Telekommunikationsanbieter, gesenkt und einige der entlegensten Gemeinden der Welt mit Elektrizität versorgt werden.
„Bei großen Infrastrukturprojekten wird ständig darüber diskutiert, wie viel Risiko übertragen werden kann, wie hoch der Preis für diesen Risikotransfer ist und wie real er ist“, erklärt Auton-Smith. Für innovative Infrastrukturprojekte wie Noor Ouarzazate ist es eine besondere Herausforderung, die Aversion gegenüber solchen Risiken zu überwinden.
„Der Preis für erneuerbare Energien war früher höher als der für konventionelle Energiequellen. Es gehört zu den größten Herausforderungen für Noor Ouarzazate, diesen Preis zu senken, damit wir den Klimawandel bekämpfen können“, meint Benchekroun.
Noor Ouarzazate soll beweisen, dass CSP-Anlagen wirklich funktionieren können und dass wärmebasierte Solaranlagen zuverlässig erneuerbare Energien liefern können, auch wenn die Sonne nicht scheint. Ziel ist es, die Energiekosten zu senken, um einer aufstrebenden Volkswirtschaft ein stärkeres Fundament für ihr Wachstum zu geben. Es geht aber auch darum, mit einem großen Bau- und Ingenieurprojekt lokale Kompetenzen zu entwickeln und gleichzeitig die Infrastruktur zu verbessern – und dieses Wissen mit anderen aus der ganzen Welt zu teilen, die in Zukunft ähnliche Projekte starten wollen.
Das sind die Gründe dafür, weshalb so viele multilaterale Geldgeber beteiligt sein wollten und so viele Unternehmen so viel Interesse an dem Erfolg von Noor Ouarzazate haben – etwas, das Masen und EY gerne fördern möchten.
Heute ist die Technologie vielleicht noch teuer, aber dank Projekten wie Noor Ouarzazate könnte es schon in zehn Jahren weltweit viele Solaranlagen dieser Art geben, die Kohlenstoffemissionen reduzieren, die Wirtschaft ankurbeln, Gemeinden und Familien unterstützen und inklusives Wachstum fördern.
Ohne Zusammenarbeit, eine Vision und Partnerschaften – die Vision eines Königs, die Finanzierung durch multilaterale Geldgeber, die öffentliche Aufsicht durch Masen und die Leistung der privatwirtschaftlichen Auftragnehmer aus dem In- und Ausland, unterstützt durch unser erfahrenes Team aus Beratern und Risikomanagern – wäre das Projekt, das ab Sommer 2018 Elektrizität produzieren soll, vielleicht nie zustande gekommen.
„Die Diversität der beteiligten Mitarbeiter und der globale Charakter dieses Projekts lässt es zu einem leuchtenden Beispiel für die Leistungen werden, die wir gegenüber unseren Kunden erbringen“, sagt Auton-Smith.
Das Projekt Noor Ouarzazate zeigt, dass man den größten Herausforderungen der Welt manchmal nur begegnen kann, wenn man einen Schritt zurücktritt und sich das große Ganze anschaut. Wie Amrane sagt: „Dies ist nicht nur ein Energieprojekt. Natürlich geht es um Energie, aber es ist vor allem auch ein Umweltprojekt und ein Industrieprojekt – es geht darum, wie wir anders produzieren, anders konsumieren und eine andere Politik machen können.“
