ACFE Report to the Nations 2024 – przegląd wyników badania dotyczącego nadużyć i oszustw

Najnowszy raport opublikowany przez ACFE (Association of Certified Fraud Examiners) został przygotowany na podstawie 1921 zgłoszeń pochodzących ze 138 krajów. Z badania wynika, że pojedynczy przypadek nadużycia kosztował organizację średnio 1,7 mln dolarów, a łączna wartość strat w wyniku nadużyć analizowanych w badaniu szacowana jest na 3,1 mld dolarów. Tegoroczna odsłona jest już 13. edycją tego badania [1].

 

Tegoroczny raport ACFE, podobnie jak poprzednie edycje [2], bada zależności między poziomem strat a typami nadużyć, czasem ich trwania, oraz sposobem ich identyfikacji.

 

Ujawnianie oszustw

 

Badanie ACFE ponownie pokazało wielką siłę sygnalistów, których zgłoszenia pozostają najskuteczniejszą metodą wykrycia nieprawidłowości. Do ujawnienia 43% przypadków nadużyć i oszustw przyczynili się właśnie sygnaliści. Ponad połowa z nich to pracownicy a niemal 33% to kontrahenci. Zgłoszenia sygnalistów okazały się być trzy razy skuteczniejszą metodą przekazywania informacji o przestępstwach niż, drugi w kolejności, audyt wewnętrzny.

Badanie ACFE pokazuje jednoznacznie, że sygnaliści najchętniej korzystają z cyfrowych kanałów dokonywania zgłoszeń. Największą popularnością (40% zgłoszeń) cieszą się specjalne platformy internetowe dla sygnalistów. Drugą najpopularniejsza metodą jest email (37% zgłoszeń). Dopiero na trzecim miejscu znalazło się zgłoszenie telefoniczne (30%).

Statystyka pokazuje, że średni czas potrzebny na wykrycie nadużycia to 12 miesięcy. Jest to taki sam wynik jak w poprzedniej edycji badania w 2022 roku. Jest to przełamanie trendu bo dotychczas w każdej kolejnej edycji badania średni czas wykrycia nadużycia ulegał skróceniu. Jednocześnie badanie ACFE ponownie wykazało, że poziom poniesionych strat wzrasta wraz z czasem trwania nielegalnych przedsięwzięć. Dla nadużyć zidentyfikowanych w ciągu 6 miesięcy mediana strat wynosiła 30 tysięcy dolarów (ok. 5 tysięcy na miesiąc), a dla tych zidentyfikowanych dopiero po dwóch-trzech latach, aż 250 tysięcy dolarów (ok. 7 do 10 tysięcy na miesiąc).

Ponadto, wysokość strat wzrastała również wraz z liczbą zaangażowanych sprawców oraz ich pozycją w organizacji. Jeśli w sprawę uwikłanych było trzech lub więcej sprawców, mediana strat była czterokrotnie wyższa niż w przypadku osoby działającej w pojedynkę. W przypadku nadużyć kadry kierowniczej i właścicieli mediana strat była siedmiokrotnie wyższa niż w przypadku nadużyć dokonywanych przez pracowników.

Rodzaje nadużyć

Autorzy raportu zwracają szczególną uwagę na pewne typy nadużyć. Pierwszy z nich to sprzeniewierzenie środków, które jest najbardziej powszechnym przypadkiem – aż 89% zgłoszeń dotyczy właśnie tego problemu. Jednocześnie, mediana strat generowanych przez te oszustwa wynosi 120 tys. dolarów. Niemal połowa wszystkich występujących nieprawidłowości, bo aż 48%, powiązana była z korupcją. W 35% przypadkow występowania sprzeniewierzenia środków, szło ono w parze właśnie z korupcją. Najrzadziej występującymi nadużyciami, stanowiącymi tylko 5% wszystkich zgłoszeń są te dotyczące sprawozdań finansowych. Jednocześnie zazwyczaj pociągają one za sobą nawiększe konsekwencje finansowe - mediana strat wynosiła w tym przypadku 766 tys. dolarów. Co ciekawe, oszustwom związanym ze sprawozdaniami finansowymi niemal zawsze towarzyszą inne nadużycia i nielegalne działania.

Nieprawidłowości a pandemia

Pandemia COVID-19 odcisnęła piętno na wielu aspektach życia całego społeczeństwa. Jak można się spodziewać, wpłynęła także na sferę biznesu. Według Report to the Nations 2024, w 53% wszystkich przypadków uwzględnionych w badaniu, został zidentyfikowany co najmniej jeden czynnik związany z pandemią. W latach 2022-2024 mediana strat zwiększyła się o 24% przy tym samym czasie identyfikacj nadużyć. Dla poszczególnych rodzajów wyżej wymienionych przestępstw, mediana strat wzrosła odpowiednio:

  • dla oszustw dotyczących sprawozdań finansowych o 29%;

  • w przypadku korupcji o 33%;

  • w związku z sprzeniewierzeniem środków o 20%

Mechanizmy kontrolne

Badanie ACFE podkreśla istotną rolę wewnętrznych mechanizmów kontroli i zapobiegania nadużyciom. Ponad połowa nadużyć pracowniczych ma miejsce z powodu braku kontroli (32%) lub obejścia istniejących mechanizmów kontrolnych (19%). Aż 82% organizacji doświadczonych nadużyciem decyduje się usprawnić wewnętrzne procesy zapobiegające nadużyciom. 




Zobacz również

Ryzyko związane z sankcjami gospodarczymi - badanie EY

W drugiej połowie 2023 roku, po 18 miesiącach obowiązywania sankcji, zapytaliśmy firmy działające na polskim rynku jak wpłynęły na nich nowe przepisy, czy dostosowały swoje wewnętrzne procesy do ich przestrzegania, czy robią to samodzielnie czy z pomocą zewnętrznych ekspertów, na jakie problemy napotykają w przestrzeganiu sankcji. Zapraszam do lektury opracowania wyników badania!

Czas na ochronę sygnalistów - badanie EY

W przeddzień wejścia w życie Dyrektywy UE o ochronie sygnalistów* zapytaliśmy polskie spółki, które od 17 grudnia 2021 r. będą podlegały jej wymogom, o ich stopień gotowości oraz wyzwania, z którymi się zmagają. Wyniki naszego badania zbiegają się w czasie z zamieszczeniem w wykazie prac legislacyjnych polskiego projektu** ustawy o ochronie osób zgłaszających naruszenia prawa, którego przyjęcie planowane jest w IV kwartale 2021r.

Forensic Express: O czym należy pamiętać przed rozpoczęciem postępowania wyjaśniającego?

Serdecznie zapraszamy do udziału w pierwszym webcaście z cyklu Forensic Express: O czym należy pamiętać przed rozpoczęciem postępowania wyjaśniającego?

Praktyczne aspekty cyberbezpieczeństwa w zastosowaniu AI do dochodzeń wewnętrznych

Serdecznie zapraszamy na kolejny webcast z serii Miesiąc Cyberbezpieczeństwa EY. AI podnosi bezpieczeństwo danych i informacji podczas wykorzystywania eDiscovery i informatyki śledczej do prowadzenia postępowań wyjaśniających. Jednocześnie żeby tak było, samo AI musi być zaimplementowane i wykorzystywane we właściwy sposób, spełniający wymogi cyberbezpieczeństwa.

Greenwashing – czym grozi malowanie trawy na zielono?

Serdecznie zapraszamy do udziału w webcaście pt. "Greenwashing - czym grozi malowanie trawy na zielono?

Prawda czy mit? Sprawdź, co wiesz o prowadzeniu wewnętrznych dochodzeń!

Dlaczego firmy obawiają się prowadzenia postępowań wyjaśniających? Jakie korzyści przynosi dochodzenie wewnętrzne? Jak skutecznie przeprowadzać rozmowy wyjaśniające? Zapraszamy do obejrzenia nagrań z cyklu „Prawda czy mit?” poświęconego najczęstszym obawom i mitom dotyczącym prowadzenia wewnętrznych postępowań wyjaśniających.

Greenwashing, czyli czy warto malować trawę na zielono?

Nowe przepisy oraz szybki rozwój technologiczy przyzwyczaiły już przedsiębiorców to tego, że ocena ryzyka organizacji musi być przeprowadzana regularnie i obejmować szeroką perspektywę zewnętrzną. Większość przedsiębiorstw skutecznie stawia czoła indcydentom RODO, ich pracownicy mają świadomość cyber-zagrożeń, ustawa sankcyjna wpłynęła na baczne przyglądanie się spółkom w łańcuchu dostaw. Przykłady można mnożyć. Tematem, który aktualnie przykuwa zainteresowanie wielu organizacji jest zagadnienie greenwashingu, bezpośrednio związane z obszarem ESG.

Compliance Roadmap "A może lepiej nie sprawdzać? Wszystko, co chcecie wiedzieć o wewnętrznych dochodzeniach, ale boicie się zapytać"

Weź udział w bezpłatnym webcaście z cyklu Compliance Roadmap "A może lepiej nie sprawdzać? Wszystko co chcecie wiedzieć o wewnętrznych dochodzeniach, ale boicie się zapytać"

Sankcje gospodarcze a kwestie prawne – o czym muszą wiedzieć przedsiębiorcy?

Serdecznie zapraszamy do udziału w webcaście pt. „Sankcje gospodarcze a kwestie prawne – o czym muszą wiedzieć przedsiębiorcy?"

Ryzyko sankcyjne w biznesie – omówienie wymogów na podstawie rzeczywistych przypadków

Serdecznie zapraszamy do udziału w webcaście pt. „Ryzyko sankcyjne w biznesie – omówienie wymogów na podstawie rzeczywistych przypadków”

Compliance Roadmap: Regulacyjny sprint czy maraton zgodności? Okiem praktyka o wyzwaniach Compliance Officera

Weź udział w bezpłatnym webcaście z cyklu Compliance Roadmap. Regulacyjny sprint czy maraton zgodności? Okiem praktyka o wyzwaniach compliance officera".

Dyrektywa o ochronie sygnalistów, a postępowania wyjaśniające

Jednym z nowych obowiązków nakładanych przez dyrektywę o ochronie sygnalistów jest konieczność prowadzenia wewnętrznych postępowań wyjaśniających. Sednem tego zagadnienia, a jednocześnie kluczowym wyzwaniem dla spółek i organów zarządczych będzie kwestia wykazania, że przy podejmowaniu działań następczych dochowano należytej staranności. W przeciwnym razie spółka może narażać się na negatywne konsekwencje.

Trzy linie obrony - kto jest odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem?

Model trzech linii obrony, do którego odwołują się m.in. Dobre praktyki spółek notowanych na GPW, wskazuje, że za zarządzanie ryzykiem odpowiedzialni są (w różnym stopniu i zakresie): pracownicy operacyjni jako właściciele ryzyk, ich przełożeni, czyli menedżerowie ryzyk, którzy stoją na drugiej linii obrony oraz audyt wewnętrzny będący trzecią linią obrony, który podobnie jak w przypadku pozostałych procesów pełni funkcję stricte kontrolną.

Ochrona sygnalistów przed odwetem

Najistotniejszym celem dyrektywy o ochronie sygnalistów, jest uniemożliwienie stosowania działań odetowych wobec sygnalisty zgłaszającego przypadki naruszenia prawa Unii Europejskiej.

Kto to jest sygnalista?

Polska jest w gronie państw, w których obowiązek wdrożenia rozwiązań umożliwiających zgłaszanie nieprawidłowości jest uregulowany tylko częściowo. Wynika to np. z ustaw regulujących działalność instytucji finansowych.

Ochrona sygnalistów (whistleblowing)

Prawo dotyczące ochrony sygnalistów zobowiązuje firmy do udostępnienia kanałów umożliwiających poufne zgłaszanie naruszeń, wdrożenie mechanizmów praktycznie chroniących sygnalistów przed odwetem oraz wypracowanie zasad rozpatrywania zgłoszeń w ściśle określonych terminach. Sprawdź jak możemy pomóc w dostosowaniu firmy do nowych przepisów.

Sankcje gospodarcze - sklep on-line

Od lutego 2022 firmy z obszaru Unii Europejskiej muszą przestrzegać sankcji gospodarczych nałożonych w bezprecedensowej skali na Rosję i Białoruś. Nasz zespół ma unikalne doświadczenie w tematach sankcyjnych – edukacji, weryfikacji kontrahentów oraz wdrażaniu odpowiednich procedur. Pomagamy ograniczyć ryzyko kar finansowych i odpowiedzialności karnej wynikające z naruszeń przepisów sankcyjnych.

Polska ustawa sankcyjna

16 kwietnia 2022 r. weszła w życie polska ustawa sankcyjna. Dotyczy szczególnych rozwiązaniań w zakresie przeciwdziałania wspieraniu agresji na Ukrainę oraz służących ochronie bezpieczeństwa narodowego. Jakie zmiany wprowadza?

Sankcje gospodarcze nałożone na Rosję z perspektywy polskich przedsiębiorstw. Co zmienia zakaz eksportu do Rosji?

UE, USA i Wielka Brytania wprowadzają kolejne pakiety sankcje gospodarcze nałożone na Rosję., m.in. zakaz eksportu do Rosji i Białorusi. W konsekwencji zostały wprowadzone sankcje odwetowe Rosji. Co to oznacza dla polskich przedsiębiorców?

Ryzyko sankcyjne. Co oznaczają sankcje gospodarcze dla przedsiębiorców?

Jak działają sankcje gospodarcze? Co to są listy sankcyjne i ryzyko sankcyjne? Sprawdź, jak wprowadzane sankcje wpływają na prowadzenie biznesu i jak bronić się przed ryzykiem sankcyjnym?

Zarządzanie ryzykiem nadużyć

Dowiedz się więcej o Dziale Zarządzania Ryzykiem Nadużyć oraz o tym, jak pomagamy firmom realizować cele z zakresu uczciwości w biznesie.



       Kontakt

                 Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami.